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Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

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Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

Die praxisnahe Arbeit in Kleingruppen sowie im Plenum stellt Strategien zur optimalen Organisation und Steuerung Ihrer Projekte vor. Schon während des Seminars haben Sie die Gelegenheit, Fälle aus Ihrem Aufgabengebiet mit den erlernten Arbeitstechniken zu bearbeiten (return on investment). Projekte souverän und effizient zu planen, durchzuführen und zu steuern sind die Schwerpunkte des Seminars.  

Bitte beachten Sie auch folgende Veranstaltungen zum Thema: 

Zum Thema

Mit diesem Projektmanagement- Seminar können die Teilnehmer komplexe, zeitlich begrenzte sowie hierarchie- und fachübergreifende Projekt-Aufgaben rationeller, schneller und besser steuern. Termine, Personal und Finanzen werden besser geplant und kontrolliert. Controlling-Instrumente ermöglichen das frühzeitige Erkennen von Planabweichungen. Im Seminar erhalten die Teilnehmer ein Tool mit praxiserprobten Formularen und Checklisten. 

Zielsetzung

Nach diesem Seminar können die Teilnehmer komplexe und zeitkritische Projekte strukturiert und klar organisieren, durchschaubar planen, frühzeitig kontrollieren und übersichtlich dokumentieren - kurzum Projekte sicherer handhaben.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aller Branchen, Projektverantwortliche, alle Personen,die ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Projektmanagement vertiefen und erweitern möchten.

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Crashkurs Projektmanagement I
    • Was ist Projektmanagement? Historie, Begriffe, Merkmale und Komponenten des PM, Projektarten, Projektphasen
    • Wie wird ein Projekt gestartet? Voraussetzungen, Projektentscheidung, Projektauftrag, Lasten- und Pflichtenheft, Projektziel definieren, Kick-off-meeting
    • Wie werden Projekte organisiert? Begriffe, Organisationsformen (Linie, Matrix, Projekt), Organigramm, Projektdokumentation
    • Wie plane ich ein Projekt richtig? Projektstrukturplan, Aufwandsabschätzung, Netzplantechnik, Balkenpläne, Termin- und Ressourcenplanung, Optimierung


Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Crashkurs Projektmanagement II
    • Wie wird der Projektfortschritt kontrolliert? Erfassung und Analyse der IST-Daten, Projektsteuerung, Controlling (Trendanalysen, Earned value)
    • Wie wird das Projekt abgeschlossen? Projektabschlusssitzung, Abschlussbericht, Dokumentation, Erfahrungssicherung
    • Projektteams: Teamarten, Teamorganisation, der Projektleiter, das Projektteam, Konflikte in der Matrixorganisation, Entscheiden im Projektteam


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+49 201 1803-239

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