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Seminar

FMEA – Effiziente System- und Risikoanalyse

In sechs Schritten Risiken und Chancen für Produkte und Prozesse sorgfältig bewerten

FMEA – Effiziente System- und Risikoanalyse
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Sie lernen zunächst die Grundlagen und Rahmenbedingungen der FMEA-Methode kennen. Welche... mehr

FMEA – Effiziente System- und Risikoanalyse

Sie lernen zunächst die Grundlagen und Rahmenbedingungen der FMEA-Methode kennen.

  • Welche Gründe sprechen für den Einsatz der FMEA (regulatorische Anforderungen verschiedener Branchen wie z. B. Automotive, Medizintechnik und rechtliche Aspekte wie z. B. Produkthaftung, Kostenersparnis durch Fehlervermeidung, Know-How-Sicherung, Wissensmanagement) und wie bettet man sie in das QM-System (Chancen und Risiken nach ISO 9001) organisatorisch ein?
  • Worin unterscheiden sich eine Produkt- und eine Prozess-FMEA?
  • Welche Rahmenbedingungen (Teamzusammensetzung, Dokumente, Vorbereitungsarbeiten, Moderation, Software-Einsatz, erfolgskritische Faktoren) führen zu einer erfolgreichen Umsetzung?

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch ein pragmatisches und praxisorientiertes Vorgehen eine FMEA in sechs Schritten durchführen (Risikofilter und Fokuswahl, Strukturanalyse, Funktionsanalyse, Fehleranalyse, Maßnahmenanalyse und -bewertung, Optimierung).

In Gruppenarbeit erstellen Sie eine Produkt- und eine Prozess-FMEA, präsentieren Ihr Ergebnis und diskutieren die Schwierigkeiten und offenen Fragen bei der FMEA-Erstellung (u. a. Risikobewertung, Genauigkeit und Aussagekraft einer RPZ, Alternativen zur RPZ, Risikomatrizen, Aufgabenprioritäten, Tiefgang der Analyse, Nachhaltigkeit von Maßnahmen, Abgrenzung Produkt- zu Prozess-FMEA, FMEA-Moderation).

Zum Abschluss erfahren Sie, wie Sie die Methode weiterentwickeln können (z. B. Risikomatrix vs. RPZ) und welche Wechselwirkungen und -beziehungen zu anderen Methoden (z. B. Fehlerbaumanalyse, Poka Yoke, SWOT, 8D, Six Sigma) bestehen.

Der Ausblick auf aktuelle Entwicklungen und die Möglichkeit, teilnehmereigene Fragestellungen zu diskutieren, runden das Programm ab.

Zum Thema

Fundierte Risikoanalysen gehören seit jeher zu den Sorgfaltspflichten, die ein produzierendes Unternehmen erfüllen muss. Dies gilt ganz besonders für die Entwicklung und Produktion sicherheitsrelevanter Produkte und Systeme. Die FMEA (Fehlermöglichkeit- und einflussanalyse) als weitverbreitete Methode der Risikoanalyse ist in einschlägigen Regelwerken wie IEC 61508, ISO 26262, IATF 16949, VDA Bd.4 explizit gefordert. Die ISO 9001:2015 fordert darüber hinaus einen durchgängigen „risikobasierten Ansatz“ zur Identifikation von Risiken und Chancen im gesamten Unternehmen. Die FMEA - richtig umgesetzt - ist die ideale Methode, dieser Forderung auf hocheffiziente Weise nachzukommen.

 


NETZWERKEN AM ABEND:
Nutzen Sie unser Rahmenprogramm, um wichtige Kontakte zu knüpfen, Inhalte zu diskutieren und zwanglos Netzwerke aufzubauen – Wir laden Sie herzlich zu einer Stadtführung und einem gemeinsamen Abendessen im Kreise der Seminarteilnehmer ein.

FMEA - praxisgerecht, pragmatisch
Intensives Lernen in kleinen Gruppen

Programm

Tag 1, 09:00 - 17:00 Uhr
Grundlagen und Rahmenbedingungen
FMEA-Durchführung: Produkt-FMEA
-    Vorstellung der sechs Schritte an einem allgemeinen Beispiel
-    Erarbeitung einer Produkt-FMEA durch die Teilnehmer in Kleingruppen
-    Präsentation und kritische Durchsprache der Gruppenergebnisse
-    Probleme bei der FMEA-Durchführung (Erkenntnisse aus der Gruppenarbeit)
-    Formale Aspekte der erstellten FMEA („Auditfestigkeit“)
-    Themenspeicher, offene Fragen, Zusammenfassung und Feedback

Stadtführung und gemeinsames Abendessen


Tag 2, 08:30 - 16:00 Uhr
Rückblick und Feedback 1. Tag, neue Fragen, Themenspeicher
FMEA-Durchführung: Prozess-FMEA
-    Vorstellung der sechs Schritte an einem allgemeinen Beispiel
-    Erarbeitung einer Prozess-FMEA durch die Teilnehmer in Kleingruppen
-    Präsentation und kritische Durchsprache der Gruppenergebnisse
-    Probleme bei der FMEA-Durchführung (Erkenntnisse aus der Gruppenarbeit)
-    Formale Aspekte der erstellten FMEA („Auditfestigkeit“)
Allgemeines zur Schwierigkeiten und offenen Fragen bei der FMEA-Erstellung
Ausblick und sonstige Themen: Weiterentwicklung, andere Methoden etc.

Zielsetzung

Ziel ist die Vermittlung und Vertiefung der Fähigkeit zur effektiven und effizienten Anwendung der FMEA. Die Teilnehmer verfügen danach über grundlegende Kenntnisse und kennen den Nutzen, die Einsatzgebiete aber auch die Grenzen der Methode. Besonderer Wert wird auf praxisgerechte und pragmatische Durchführung einer FMEA gelegt, bei Wahrung der formalen Korrektheit.

Teilnehmerkreis

  • Fach- und Führungskräfte aller Branchen insbesondere aus der Produktion sicherheitskritischer Systeme wie z.B. Automobil, Fahrzeugbau, Luftfahrtindustrie, Maschinenbau, Elektroindustrie, Medizintechnik
  • Mitarbeiter aus dem Qualitätsmanagement, der Q-Sicherung, Produktentwicklung, Konstruktion, Prozessentwicklung und und der Prozessqualifizierung sowie Auditoren (zur Beurteilung fremderstellter FMEAs)

Weiterführende Links zu "FMEA – Effiziente System- und Risikoanalyse"

Referenten

Prof. Dr. Manfred Hopfenmüller

Professor für Qualitätsmanagement und Statistik, Ostbayerische Technische Hochschule (OTH), Regensburg

Nach dem Studium der Physik und Promotion in Polymerphysik war Herr Dr. Hopfenmüller mehrere Jahre in der Elektroindustrie tätig, wo er sich zunächst mit Werkstofftechnik, später mit Qualitätsmanagement und QM-Methoden befasste. 1992 wurde er als Professor für Qualitätsmanagement und Statistik an die damalige FH Regensburg berufen. Neben seiner Lehrtätigkeit in technischen und betriebswirtschaftlichen Studiengängen trägt er seit 1999 als QM-Beauftragter Verantwortung für die Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems der OTH. Sein wissenschaftliches Interesse gilt besonders der Integration und Verschlankung von Managementsystemen sowie der Zusammenführung und praxisgerechten Anwendung von Methoden und Tools. Seit Beginn seiner Hochschultätigkeit ist Herr Professor Hopfenmüller im Technologie- und Wissenstransfer aktiv. Als Trainer und Berater unterstützt er Unternehmen verschiedenster Branchen zu den Themen Qualitätsmanagement, QM-Werkzeuge und -Methoden, Statistik und Anwendung statistischer Tools. Wichtig ist ihm dabei der „Blick über den Tellerrand“, also das branchen- und technologieübergreifende Lernen.

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