Der Artikel wurde erfolgreich hinzugefügt.
Seminar

Mitarbeitergespräche im Labor

Mehr Sicherheit mit schwierigen Situationen und Mitarbeitern

Mitarbeitergespräche im Labor
Weitere Details
Nur noch auf Anfrage buchbar

Buchen Sie Ihre Fortbildung

2. Konditionen

1.790,00 € *
1.690,00 € *

* mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener Arbeitsunterlagen, sowie Mittagessen und Pausengetränken

1. Ort & Termin

Ort:

Datum:

3. Teilnehmer

* Wählen Sie zuerst einen Ort und ein Datum aus

Zusammenfassung Ihrer Buchung

  • H050024409
Inhalt Als Laborleiter führen Sie ein Team von Mitarbeitern. Mitarbeitergespräche sind bei... mehr

Mitarbeitergespräche im Labor

Inhalt

Als Laborleiter führen Sie ein Team von Mitarbeitern. Mitarbeitergespräche sind bei der Führung von Mitarbeitern von zentraler Bedeutung. Im Seminar trainieren Sie die wichtigsten Gespräche wie z. B. Bewerbergespräche, Kündigungsgespräche, Rückkehrgespräche nach Krankheit, Leistungsbeurteilung, Mitarbeiter mit Problemen, Feedback-Gespräche , Motivationsgespräche, Zielvereinbarungen und Auftragsbesprechungen. Sie lernen Gesprächstechniken kennen und anwenden, die Ihnen helfen, sich optimal auf Gespräche vorzubereiten und im Gespräch angemessen zu reagieren. Sie lernen flexibel, auf unterschiedliche Situationen zu reagieren und situativ angemessen mit Konfliktsituationen und schwierigen Mitarbeitern umzugehen. 
Dabei stellt der hohe Praxisanteil sicher, dass Gesprächstechniken und die Gesprächsstufen auch ausprobiert und erlebt werden. In Verbindung mit dem individuellen Feedback wird jeder Teilnehmer/jede Teilnehmerin eigene Kommunikationstendenzen erkennen, eigene Stärken ausbauen und an Entwicklungsfeldern arbeiten. Das im Workshop erworbene Wissen um Persönlichkeitstypen wird darüber hinaus helfen, im Gespräch überzeugend aufzutreten und auf das Gegenüber optimal einzugehen.

Zum Thema

Das Seminar vermittelt Ihnen, anhand zahlreicher praktischer Übungen, die Fähigkeiten, in Gesprächen mit Mitarbeitern souverän und überzeugend Ihren Standpunkt zu vertreten. Lernen Sie auch in schwierigen Situationen angemessen und überzeugend zu reagieren. Erfahren Sie flexibel auf negative Gesprächsverläufe zu reagieren und lernen, wie Sie professionell einen Ausweg herausfinden können.

Wechseln Sie in Übungen Ihre Position vom Laborleiter zum Mitarbeiter und erfahren welche, Eindrücke auf Sie wirken.

In anschließenden Feedback-Runden erhalten Sie wichtige Informationen, zur Optimierung Ihrer persönlichen Ausstrahlung.

  • Gruppenarbeiten
  • Selbstreflektion
  • Aktuelle Fallbeispiele

Programm

  • Kommunikationsmodelle und Stolperfallen der Kommunikation
  • Gesprächsvorbereitung und Zieldefinition
  • Handwerkszeug der Kommunikation: Aktives Zuhören, Reflektieren, Stoßdämpfer- Techniken, fundierte Argumentation Rapport
  • Gesprächsaufbau und Gesprächsstufen
  • Persönlichkeitsgerecht Kommunizieren und Überzeugen
  • Psychologie der Gesprächsführung
  • Schwierige Gespräche mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten
  • Bewerbergespräche
  • Körpersprache
  • In Konfliktsituationen konstruktiv zu bleiben
  • Wertschätzende und vertrauensvolle Beziehungen aufbauen
  • Grundsätze für den Dialog
  • Bearbeitung konkreter Gesprächssituationen aus Ihrer Praxis

 

Zielsetzung

  • Sie gewinnen mehr Sicherheit in der Führungsrolle, wodurch Sie Ihre Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen nachhaltig verbessern.
  • Sie lernen flexibel mit schwierigen Situationen und schwierigen Gesprächspartnern umzugehen
  • Sie erhalten wertvolles Feedback zur Optimierung der eigenen Persönlichkeit

 

Teilnehmerkreis

Laborleiter, Teamleiter im Labor, Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger in eine erste Führungsposition 

Weiterführende Links zu "Mitarbeitergespräche im Labor"

Referenten

Dipl.-Betriebswirt (FH) Jürgen Brunner

Brunner Unternehmensberatung, Esslingen bei Stuttgart

Herr Jürgen Brunner ist Diplom-Betriebswirt. Er hat zunächst als Assistent der Geschäftsleitung umfangreiche praktische Erfahrung in der Industrie gesammelt, war dann viele Jahre als Fachbereichsleiter tätig und hat ein größeres Team geführt.
Als GmbH-Geschäftsführer und Unternehmensberater hat er bei Kunden u. a. Projekte zu Lean Lap, KVP und Minimierung von Krankenstand durchgeführt. Er hat eine Trainer- und Coachausbildung und ist als Coach und Managementtrainer in Unternehmen tätig. Seine Kunden sind mittelständische Unternehmen und Großunternehmen. Am Haus der Technik in Essen ist er seit vielen Jahren als Dozent und Trainer tätig.

Schließen

Extras

Inhouse | WebEx

"Seminar nach Maß" – Diesen Inhalt oder weitere Themen als maßgeschneidertes Seminar oder als WebEx-Alternative – Sprechen Sie uns an!

Jetzt anfragen

Bildungsscheck

Das Förderprogramm für die berufliche Weiterbildung von Beschäftigten in NRW oder Bayern.

Bildungsscheck Infos

Ihr Ansprechpartner

Organisatorische Fragen:
+49 (0) 201 1803-1

Fachliche Fragen:
Dipl.-Ing. Kai Brommann
+49 (0) 201 1803-251
+49 (0) 201 1803-263

Kunden haben sich ebenfalls angesehen

Führungstraining: Vom Mitarbeiter zum Laborleiter

Führungstraining: Vom Mitarbeiter zum Laborleiter

09.12.2020 bis 11.12.2020 in Essen
Neu ernannte Führungskräfte brauchen – als frühere Kollegen – neben der Fachkompetenz vor allem neue Sicherheiten, um unangenehme Gespräche zu führen, Entscheidungen der Geschäftsleitung weiterzugeben, Ziele zu vereinbaren und zu...
Führungstraining für Laborleiter

Führungstraining für Laborleiter

03.12.2020 bis 04.12.2020 in Essen
Laborleiter, Teamleiter, Gruppenleiter im Labor trainieren Fallbeispiele und Praxissituationen für den Alltag und verbessern mit altbewährten und neuen Führungsmethoden Ihre Führungs- und Sozialkompetenz 
Zuletzt angesehen