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Seminar

Praxisseminar Claims Management für Projektmanager

Verluste vermeiden - Ergebnisse optimieren

Praxisseminar Claims Management für Projektmanager
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Praxisseminar Claims Management für Projektmanager

In der Veranstaltung wird den Teilnehmern vermittelt, wie mögliche streitige Forderungen rechtzeitig erkannt und verhindert werden können (Vertragsgestaltung/Abwicklung) oder wie entsprechende Forderungen, soweit sie nicht zu verhindern sind, wirksam abgewehrt bzw. erhoben werden.

Das Seminar gibt praxisnahe Hinweise, wie vor Ort, in der täglichen Projektarbeit, das Claims Management effizient durchzuführen ist, immer mit dem Ziel, das wirtschaftliche Ergebnis des Projekts zu verbessern. Der rechtliche Rahmen wird  soweit behandelt, wie er zum Verständnis der Behandlung der Ansprüche erforderlich ist.

 

Zum Thema

In Anbetracht eines sich ständig verschärfenden internationalen Wettbewerbs und der damit zusammenhängenden steigenden finanziellen Risiken von Anlagenprojekten sind immer mehr Unternehmen bereit, Nachtragsforderungen in vermehrtem Maße streitig durchzusetzen. Einige Unternehmen, insbesondere auf der Auftragnehmerseite, sehen sich gezwungen, Verträge konsequent anzuwenden, um über Nachtragsforderungen mindestens das geplante Ergebnis zu sichern. Auch Auftraggeber sehen sich mehr und mehr gezwungen, zur Sicherung ihrer Rechte streitige Auseinandersetzungen zu führen. Dies erfordert auf beiden Seiten eine gesteigerte Aufmerksamkeit der Projektbeteiligten im Umgang mit Nachtragsforderungen. In vielen Unternehmen wird dem Claims Management  immer noch zu wenig Aufmerksamkeit gewidmet, mit der Folge von zum Teil gravierenden finanziellen Nachteilen.

 

USP

  • Praxisstrategien Claims Management 
  • Nachträge fordern oder abwehren
  • zeitgerechte Beweissicherung lernen

 

 

Programm

9:00 bis 17:00 Uhr

Grunddefinitionen und Inhalte eines modernen Claimmanagements

Ursachen für Claims und ihre Vermeidung (in der Vertragsgestaltung und während der Abwicklung) 

Organisation des Claims Management (u. a.: spezieller Claims Manager)

Outsourcing

Richtlinien

Training der Mitarbeiter 

Identifizierung von Ansprüchen (insbesondere Abweichungen von der geplanten Ausführung)

Dokumentationen, Beweissicherung (Ursachen, Verantwortlichkeiten, Folgen, insbesondere Quantifizierungen)

Vorbereitung und Begleitung von Rechtsstreitigkeiten 

Claimgespräche vorbereiten und durchführen 

Claimsstrategien gegenüber der anderen Partei (wann und wie)

Änderungen und Störungen im Projekt beherrschen 

Zielsetzung

Das Seminar vermittelt Strategien zu Ergebnisoptimierung in der Projektabwicklung durch Abwehr von Ansprüchen Dritter und durch Erheben eigener Ansprüche.

Teilnehmerkreis

Mit der Abwicklung von Anlagen- und Bauprojekten betraute Fachkräfte (technisch/kaufmännisch/juristisch), Auftraggeber- und Auftragnehmerseite, Ingenieure, Fach- und Führungskräfte, Projektleiter oder Projektmitarbeiter aus den Branchen Hochbau, Anlagen- und Maschinenbau, Energieerzeugung, Automotive und Großunternehmen, Ingenieure mit Vorkenntnissen in Projektmanagement 

 

Weiterführende Links zu "Praxisseminar Claims Management für Projektmanager"

Referenten

Rechtsanwalt Thomas Schütz

Syndikusanwalt und Commercial Manager, MAN Diesel & Turbo SE, Oberhausen

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