Management

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Techniker, Ingenieure und Meister arbeiten in Teams, sind Führungskräfte oder auf dem Weg dorthin, haben plötzlich direkte Kundenkontakte, müssen aktiv akquirieren, Projekte planen oder leiten. Herausforderungen, die andere Qualifikationen erfordern, als exzellente technische Fachkenntnisse. Als technische Führungskraft müssen Sie Entscheidungen treffen, die in den kaufmännischen Bereich fallen. Dazu brauchen Sie betriebswirtschaftliches und rechtliches Wissen. 

Wir machen Sie fit für Ihren Erfolg im Unternehmen:

  • wir helfen Ihnen, als Führungskraft authentisch zu sein
  • wir trainieren mit Ihnen, die Gesamtzusammenhänge Ihres Unternehmens zu verstehen
  • wir arbeiten mit Ihnen in kleinen Seminargruppen
  • wir begleiten Sie mit unseren Trainern auch nach dem Seminarende

 

Individuelle Konzepte für Ihr Unternehmen

Wir erstellen für Sie individuelle Konzepte für Ihr Unternehmen, von der Bedarfsermittlung über die Erarbeitung eines Konzeptes bis hin zur erfolgreichen Umsetzung in Ihrem Hause.

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Techniker, Ingenieure und Meister arbeiten in Teams, sind Führungskräfte oder auf dem Weg dorthin, haben plötzlich direkte Kundenkontakte, müssen aktiv akquirieren, Projekte planen oder leiten. Herausforderungen, die andere Qualifikationen erfordern, als exzellente technische Fachkenntnisse. Als technische Führungskraft müssen Sie Entscheidungen treffen, die in den kaufmännischen Bereich fallen. Dazu brauchen Sie betriebswirtschaftliches und rechtliches Wissen. 

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  • wir helfen Ihnen, als Führungskraft authentisch zu sein
  • wir trainieren mit Ihnen, die Gesamtzusammenhänge Ihres Unternehmens zu verstehen
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Menschen in Führungspositionen:

Technik wird von Menschen erdacht, entwickelt, vermarktet, angewendet und genutzt.

Der innovativste Entwickler wird keinen Erfolg haben, wenn sein Talent im Unternehmen nicht erkannt und gefördert wird. Die beste Technik nutzt nichts, wenn sie im Markt nicht bekannt und angewendet wird.

In unserem Management-Bereich finden Sie sowohl Angebote zu Führung, Kommunikation, Projektmanagement, BWL, Recht und Haftung, als auch Themen zur Persönlichkeitsentwicklung.

Für Menschen in Führungspositionen, ob Einsteiger oder erfahrene Führungskraft, haben wir spezielle Seminare in unserem Angebot. Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, muss man Mitarbeiter begeistern, motivieren und fördern können. Führungskräfte müssen die Gesamtzusammenhänge des Unternehmens erfassen und verstehen, um über ihre eigenen Funktionsgrenzen hinaus erfolgreich handeln zu können.

Wir lösen Ihre Probleme, z. B. Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, wie entwickle ich mich vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Umgang mit Fehlzeiten, in fünf Stufen zur erfolgreichen Persönlichkeit, Argumentieren in Stresssituationen, Durchsetzungstrategien im Management und vieles mehr.

Die Veranstaltungen des Hauses der Technik im Managementbereich stehen für praktische Hilfe bei der Umsetzung in den Unternehmen. Wir helfen Ihnen, als Führungskraft authentisch zu sein.

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Technik wird von Menschen erdacht, entwickelt, vermarktet, angewendet und genutzt.

Der innovativste Entwickler wird keinen Erfolg haben, wenn sein Talent im Unternehmen nicht erkannt und gefördert wird. Die beste Technik nutzt nichts, wenn sie im Markt nicht bekannt und angewendet wird.

In unserem Management-Bereich finden Sie sowohl Angebote zu Führung, Kommunikation, Projektmanagement, BWL, Recht und Haftung, als auch Themen zur Persönlichkeitsentwicklung.

Für Menschen in Führungspositionen, ob Einsteiger oder erfahrene Führungskraft, haben wir spezielle Seminare in unserem Angebot. Um als Führungskraft erfolgreich zu sein, muss man Mitarbeiter begeistern, motivieren und fördern können. Führungskräfte müssen die Gesamtzusammenhänge des Unternehmens erfassen und verstehen, um über ihre eigenen Funktionsgrenzen hinaus erfolgreich handeln zu können.

Wir lösen Ihre Probleme, z. B. Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden, Führen ohne Vorgesetztenfunktion, wie entwickle ich mich vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten, Umgang mit Fehlzeiten, in fünf Stufen zur erfolgreichen Persönlichkeit, Argumentieren in Stresssituationen, Durchsetzungstrategien im Management und vieles mehr.

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