Management - Personalentwicklung

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Eingebunden in die Unternehmensstrategie ist die Personalentwicklung ein wichtiger Partner der Geschäftsführung. Es gilt das für das Erreichen der Unternehmensziele wichtige Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter, die besonderen Ausbildungen, Qualifikationen und Erfahrungen beim Recruiting zu erkennen, innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und entsprechend zu fördern.

Personalentwicklung wird zunehmend wichtiger im Unternehmen

Eine gute und innovative Personalentwicklung, die den Mitarbeitern sinnvolle Möglichkeiten der Weiterentwicklung und -qualifizierung bietet, dient insbesondere im Hinblick auf die demographische Entwicklung auch der Anziehung von qualifizierten Nachwuchskräften. Für diese ist bei der Wahl ihres zukünftigen Arbeitgebers nicht mehr primär das zu erwartende Gehalt entscheidend, sondern die Unternehmenskultur, zukünftige Karrieremöglichkeiten und angebotene Qualifizierungsmaßnahmen. Sind gute Mitarbeiter im Unternehmen, gilt es diese auch im Unternehmen zu halten.

 

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Eingebunden in die Unternehmensstrategie ist die Personalentwicklung ein wichtiger Partner der Geschäftsführung. Es gilt das für das Erreichen der Unternehmensziele wichtige Wissen in den Köpfen der Mitarbeiter, die besonderen Ausbildungen, Qualifikationen und Erfahrungen beim Recruiting zu erkennen, innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und entsprechend zu fördern.

Personalentwicklung wird zunehmend wichtiger im Unternehmen

Eine gute und innovative Personalentwicklung, die den Mitarbeitern sinnvolle Möglichkeiten der Weiterentwicklung und -qualifizierung bietet, dient insbesondere im Hinblick auf die demographische Entwicklung auch der Anziehung von qualifizierten Nachwuchskräften. Für diese ist bei der Wahl ihres zukünftigen Arbeitgebers nicht mehr primär das zu erwartende Gehalt entscheidend, sondern die Unternehmenskultur, zukünftige Karrieremöglichkeiten und angebotene Qualifizierungsmaßnahmen. Sind gute Mitarbeiter im Unternehmen, gilt es diese auch im Unternehmen zu halten.

 

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Führung hdt.de Um­gang und Füh­rung von schwie­ri­gen Mit­ar­bei­tern, Vor­ge­setz­ten und Kun­den
Was macht unangenehme Mitarbeiter, unzufriedene Vorgesetzte und Kunden schwierig? Führungskräfte lernen Wege kennen, die die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern: Ursachenforschung, Widerstände, Überwindung von Widerständen.

Das Haus der Technik bietet Ihnen hier viele Angebote, die Ihre Personalentwicklung bei der Umsetzung strategischer Maßnahmen unterstützen können. So individuell wie Ihre Strategie im Bereich der Personalentwicklung ist, so individuell sind auch unsere Angebote für Sie. Gemeinsam mit Ihnen und unseren Trainern/Referenten/ Facilitators entwickeln wir ein individuelles Konzept unter Berücksichtigung Ihrer innerbetrieblichen Strukturen und Prozesse, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer strategischen Planung.

Zum Beispiel hilft ein Vitaltraining, welches Ihre Mitarbeiter nach entsprechender Einweisung selbstständig bei der Arbeit und in kurzen Pausen durchführen können. Dabei wird Stress abgebaut und eine gute körperliche und mentale Leistungsfähigkeit erreicht.

Individuelle Konzepte, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit der demographischen Entwicklung so umgehen, dass Sie auch zukünftig Mitarbeiter haben, die über das für Ihren Unternehmenserfolg relevante Wissen verfügen, berühren die Bereiche Personalplanung, Wissenstransfer und Aus- und Weiterbildungsstrategie.

Um beispielsweise bei Umstrukturierungen, Bereichszusammenlegungen oder der Entwicklung von Zukunftsstrategien die Erfahrung und das Wissen der Mitarbeiter mit einzubinden, bietet Ihnen das Haus der Technik Großgruppenkonferenzen, wie RTSC (Real Time Strategic Change), Zukunftskonferenz, World Café. Auf diese Weise werden aus Betroffenen Beteiligte, die selbst Initiative ergreifen. Der Wandel, die Idee oder das Projekt entsteht so aus dem Herzen des Unternehmens, getragen von den Mitarbeitern.

Das Haus der Technik bietet Ihnen hier viele Angebote, die Ihre Personalentwicklung bei der Umsetzung strategischer Maßnahmen unterstützen können. So individuell wie Ihre Strategie im Bereich der... mehr erfahren »
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Das Haus der Technik bietet Ihnen hier viele Angebote, die Ihre Personalentwicklung bei der Umsetzung strategischer Maßnahmen unterstützen können. So individuell wie Ihre Strategie im Bereich der Personalentwicklung ist, so individuell sind auch unsere Angebote für Sie. Gemeinsam mit Ihnen und unseren Trainern/Referenten/ Facilitators entwickeln wir ein individuelles Konzept unter Berücksichtigung Ihrer innerbetrieblichen Strukturen und Prozesse, Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer strategischen Planung.

Zum Beispiel hilft ein Vitaltraining, welches Ihre Mitarbeiter nach entsprechender Einweisung selbstständig bei der Arbeit und in kurzen Pausen durchführen können. Dabei wird Stress abgebaut und eine gute körperliche und mentale Leistungsfähigkeit erreicht.

Individuelle Konzepte, wie Sie in Ihrem Unternehmen mit der demographischen Entwicklung so umgehen, dass Sie auch zukünftig Mitarbeiter haben, die über das für Ihren Unternehmenserfolg relevante Wissen verfügen, berühren die Bereiche Personalplanung, Wissenstransfer und Aus- und Weiterbildungsstrategie.

Um beispielsweise bei Umstrukturierungen, Bereichszusammenlegungen oder der Entwicklung von Zukunftsstrategien die Erfahrung und das Wissen der Mitarbeiter mit einzubinden, bietet Ihnen das Haus der Technik Großgruppenkonferenzen, wie RTSC (Real Time Strategic Change), Zukunftskonferenz, World Café. Auf diese Weise werden aus Betroffenen Beteiligte, die selbst Initiative ergreifen. Der Wandel, die Idee oder das Projekt entsteht so aus dem Herzen des Unternehmens, getragen von den Mitarbeitern.

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