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Hybrid-Seminar

Führungstraining für Meister

So führen Meister ihre Mitarbeiter erfolgreich

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Weil Meister in ihrer Schlüsselposition selten durchgängig ideal führen, sind Updates mit der... mehr

Führungstraining für Meister

Weil Meister in ihrer Schlüsselposition selten durchgängig ideal führen, sind Updates mit der Chance zum Üben für die Meister ein äußerst hilfreicher Check ihrer im Betrieb ausgelebten Führung. Erfolgreiches Führen bedeutet dabei nicht, dass immer gleiches Verhalten erfolgreich ist. Es wird also nicht "wie auf Schienen" Bahn gefahren, sondern es ist eher mit dem Segeln vergleichbar. Nämlich mit der ständigen Anpassung an sich verändernden Bedingungen und unterschiedliche Menschen die zu führen sind. Dieses Seminar gibt Praxistipp für Meister, um Führungsherausforderungen erfolgreich zu erfüllen.

 Eine weitere Veranstaltung, die wir Ihnen zu diesem Thema empfehlen können, ist das Grundlagen-Seminar "Meisterkurs".

Zum Thema

Führen ist, wenn der Meister diese Aufgabe ernst nehmen will, ein lebenslanger Lern- und Entwicklungsprozess. Mitarbeiter haben einen wachen Blick auf die Führungsmethoden ihrer Meister und machen Einsatzbereitschaft und Motivation von anerkannten Führungsstilen abhängig. Und davon hängt wiederum ganz entscheidend der Erfolg des Meisters im Unternehmen ab. 

Zielsetzung

Ob Mitarbeiter Misserfolgsvermeider oder eher Erfolgssucher werden, hängt nahezu ausnahmslos davon ab, wie sie Führung im betrieblichen Alltag erleben. Die Fähigkeit zu zeitgemäßer Mitarbeiterführung ist daher unverzichtbarer Bestandteil des Anforderungsprofils für Meister. Hier setzt dieses Seminar an. Es ist daher ein Training für die Weiterentwicklung von Führungskompetenz dieser Zielgruppe.

Teilnehmerkreis

Industriemeister oder vom Betrieb ernannte Meister mit Führungsaufgaben, Schichtleiter, Teamleiter, Vorarbeiter, Fachkräfte aller Branchen.

USP

  • situativ führen
  • meisterhaft Führen
  • Motivation verbessern

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Führungstraining für Meister I
    • mit seinen Mitarbeitern situativ richtig umgehen, entsprechende Führungsstile kennen und diese von den Mitarbeitern anerkannt einsetzen
    • wichtige Gespräche (Kritik, Rückkehr nach Krankheit usw.) erfolgreich durchführen
    • richtige Delegation organisieren
    • mit Lob und Anerkennung motivierend führen

    Dipl.-Betriebswirtin Hildegard Wimmer
    Mayer & Wimmer GBR, Edling



Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Führungstraining für Meister II
    • Demotivation der Mitarbeiter vermeiden und erkennen, womit Meister motivieren können
    • die Wichtigkeit der Sach- und Beziehungsebenen einschätzen und sich anerkannt verhalten
    • die ehemaligen Kollegen mit einer erstaunlich einfachen Methode auf seine Seite bringen
    • Übungen mit Praxisfällen

    Dipl.-Betriebswirtin Hildegard Wimmer
    Mayer & Wimmer GBR, Edling



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