Führungstraining für Meister: Führen, wie funktioniert das?

Weil Meister in ihrer Schlüsselposition selten durchgängig ideal führen, sind Updates mit der... mehr

Führungstraining für Meister

Weil Meister in ihrer Schlüsselposition selten durchgängig ideal führen, sind Updates mit der Chance zum Üben für die Meister ein äußerst hilfreicher Check ihrer im Betrieb ausgelebten Führung. Erfolgreiches Führen bedeutet dabei nicht, dass immer gleiches Verhalten erfolgreich ist. Es wird also nicht "wie auf Schienen" Bahn gefahren, sondern es ist eher mit dem Segeln vergleichbar. Nämlich mit der ständigen Anpassung an sich verändernden Bedingungen und unterschiedliche Menschen die zu führen sind. Dieses Seminar gibt Praxistipp für Meister, um Führungsherausforderungen erfolgreich zu erfüllen.

Zum Thema

Führen ist, wenn der Meister diese Aufgabe ernst nehmen will, ein lebenslanger Lern- und Entwicklungsprozess. Mitarbeiter haben einen wachen Blick auf die Führungsmethoden ihrer Meister und machen Einsatzbereitschaft und Motivation von anerkannten Führungsstilen abhängig. Und davon hängt wiederum ganz entscheidend der Erfolg des Meisters im Unternehmen ab.

USP

situativ führen
meisterhaft Führen
Motivation verbessern

Programm

Tag 1, 9.00 Uhr bis 17.00 Uhr

mit seinen Mitarbeitern situativ richtig umgehen, entsprechende Führungsstile kennen und diese von den Mitarbeitern anerkannt einsetzen
wichtige Gespräche (Kritik, Rückkehr nach Krankheit usw.) erfolgreich durchführen
richtige Delegation organisieren
mit Lob und Anerkennung motivierend führen

Tag 2, 9:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Demotivation der Mitarbeiter vermeiden und erkennen, womit Meister motivieren können
die Wichtigkeit der Sach- und Beziehungsebenen einschätzen und sich anerkannt verhalten
die ehemaligen Kollegen mit einer erstaunlich einfachen Methode auf seine Seite bringen
Übungen mit Praxisfällen

Zielsetzung

Ob Mitarbeiter Misserfolgsvermeider oder eher Erfolgssucher werden, hängt nahezu ausnahmslos davon ab, wie sie Führung im betrieblichen Alltag erleben. Die Fähigkeit zu zeitgemäßer Mitarbeiterführung ist daher unverzichtbarer Bestandteil des Anforderungsprofils für Meister. Hier setzt dieses Seminar an. Es ist daher ein Training für die Weiterentwicklung von Führungskompetenz dieser Zielgruppe.

Teilnehmerkreis

Industriemeister oder vom Betrieb ernannte Meister mit Führungsaufgaben, Schichtleiter, Teamleiter, Vorarbeiter, Fachkräfte aller Branchen.

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Termine

Essen

27.11.2019 09:00 - 28.11.2019 17:00 - Haus der Technik - Essen

09.03.2020 09:00 - 10.03.2020 17:00 - Haus der Technik - Essen

21.09.2020 09:00 - 22.09.2020 17:00 - Haus der Technik - Essen

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Referenten

Kurt Brandel

Glassl & Brandel Unternehmensberatung, Esslingen

Berufliche Stationen und Erfahrungen

2016 bis 2019: Management Consulting der AKAD Medizintechnik AG, Istanbul und der AKAD Medizintechnik GmbH, Ostfildern

01/2015 bis heute: Mitinhaber Glassl & Brandel GbR Unternehmensberatung

2014 bis heute: Externe Berater für Gründer und KMU bei der Krapp Consult Unternehmensberatung

2008 - 2014: Trainer, Dozent für Kommunikation und Motivation

2006 - 2014: Selbständiger Berater für Existenzgründer/KMU (speziell in Krisensituationen)

2011 Lehrbeauftragter für Geschäftsmodell Methodik an der Hochschule für Wirtschaft und Umwelt, Nürtingen-Geislingen

Ausbildung/Qualifikationen

Teamcoach EKC, S. Richter-Kaupp, IHK-BIZ Karlsruhe

Businesscoach zert., IHK-BIZ Karlsruhe

Mediator zert. (Univ.), Int. Akademie Freie Universität Berlin

Dipl. Betriebswirt (Univ.), Fernuniversität Hagen

Dipl. Verwaltungswirt (FH), FH für öffentliche Verwaltung Stuttgart/Ludwigsburg

Dipl. Jurist und Ass. Jur. (Univ.), Universität Tübingen

Dipl.-Betriebswirtin Hildegard Wimmer

Hildegard Wimmer | Beratung & Training, Wasserburg

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Informationen

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Veranstaltungsorte:

45127 Essen, Hollestr. 1

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Orte & Termine

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