Fach-und Führungskräfte, Techniker, Ingenieure und Meister arbeiten in Teams, sind Führungskräfte oder auf dem Weg dorthin, haben plötzlich direkte Kundenkontakte, müssen aktiv akquirieren, Projekte planen oder leiten. Herausforderungen, die andere Qualifikationen erfordern, als exzellente technische Fachkenntnisse. Als technische Führungskraft müssen Sie Entscheidungen treffen, die in den kaufmännischen Bereich fallen.
Dazu brauchen Sie betriebswirtschaftliches und rechtliches Wissen. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen in unseren Managementseminaren die notwendigen Kompetenzen.
Wir machen Sie fit für Ihren Erfolg im Unternehmen:
- wir helfen Ihnen, als Führungskraft authentisch zu sein - wir trainieren mit Ihnen, die Gesamtzusammenhänge Ihres Unternehmens zu verstehen - wir arbeiten mit Ihnen in kleinen Seminargruppen - wir begleiten Sie mit unseren Trainern auch nach dem Seminarende
Wir erstellen für Sie individuelle Konzepte für Ihr Unternehmen, von der Bedarfsermittlung über die Erarbeitung eines Konzeptes bis hin zur erfolgreichen Umsetzung in Ihrem Hause.
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Fach-und Führungskräfte, Techniker, Ingenieure und Meister arbeiten in Teams, sind Führungskräfte oder auf dem Weg dorthin, haben plötzlich direkte Kundenkontakte, müssen aktiv akquirieren, Projekte planen oder leiten. Herausforderungen, die andere Qualifikationen erfordern, als exzellente technische Fachkenntnisse. Als technische Führungskraft müssen Sie Entscheidungen treffen, die in den kaufmännischen Bereich fallen.
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Ingenieure und Techniker lernen in diesem Seminar betriebswirtschaftliche Fachkompetenz und die wichtigsten Einflussvariablen unternehmerischen Handelns.
Projektmanagement live im Hybrid-Seminar! Erleben der Komplexität aktiv und interaktiv. Gefundene Lösungen im Team werden sichtbar. Planung und Kennzahlen werden greifbar.
Hürden der virtuellen Kommunikation und Zusammenarbeit erkennen und ausräumen
Online-Seminar zur Verbesserung der virtuellen Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams und Projekten, mit umfangreichen praktischen Übungen und Beispielen.
Prüf- und Hinweispflichten als Instrument zur Konfliktvermeidung
Hybrid-Seminar zur Bedeutsamkeit der Prüf- und Hinweispflichten in allen Phasen der Auftragsabwicklung, um sich auf die gerichtlichen Anforderungen einzustellen und Rechtsstreitigkeiten vorzubeugen.
Erfolgreich über Stärken, Schwächen, Fehler und Probleme reden
Was macht unangenehme Mitarbeiter, unzufriedene Vorgesetzte und Kunden schwierig? Führungskräfte lernen Wege kennen, die die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern: Ursachenforschung, Widerstände, Überwindung von Widerständen.
Faire und unfaire Argumentation, Abwendung von Blockaden, Killerphrasen, Dominanzgebärden, Ironie, Formulierungsbeispiele für schlagfertiges Kontern, Angriffsflächen vermeiden, Lenkungstechniken, Fragetechnik, individueller Transfer
Manager von Prozessen für Umweltschutz, Gesundheitsschutz und Arbeitsschutz im Betrieb
In diesem 3-tägigen Seminar wird der Teilnehmer zum EHS-Manager (oder auch HSE Manager): Manager für Umwelt, Gesundheit, Qualitätsmanagent und Sicherheit praxisorientiert ausgebildet.
Für vom Betrieb ernannte Meister ohne Meisterausbildung
Von den Betrieben ernannte Vorarbeiter und Meister ohne Meisterausbildung erhalten mit wichtigen fachübergreifenden Teilen der Meisterausbildung eine fundierte Schulung für mehr Sicherheit und Erfolg bei den Aufgaben in eigener Verantwortung.
Lernen Sie souverän aufzutreten, sicher und überzeugend zu reden und zu präsentieren
In diesem 2-tägigen Seminar wird den Teilnehmenden vermittelt, wie sie souverän auftreten und präsentieren. Die Teilnehmenden lernen sicher und überzeugend zu reden.
Mehr Souveränität und Sicherheit für Ihre neue Führungsrolle gewinnen
Zum ersten Mal Chef: Was sind die Aufgaben der Führung? Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Umgang mit Macht und Fallstricken. Entwicklung eines adäquaten Führungsstils.
In der Veranstaltung wird den Teilnehmern vermittelt, wie mögliche streitige Forderungen rechtzeitig erkannt und verhindert werden können (Ausschreibung/Vertragsgestaltung/Abwicklung) und wie entsprechende Forderungen abgewehrt werden können.
inklusive der rechtsicheren Dokumentensteuerung in der betrieblichen Praxis
Wissen und Methodenkompetenzen zur selbständigen und effektiven Erstellung und Pflege von Gefährdungsbeurteilungen nach ArbSchG, praxisbezogener Nutzen und Vorteile einer Gefährdungsbeurteilung, Dokumentationspflichten und betrieblicher Umgang.
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Wie Sie Ihre Führungsrolle wirkungsvoll und souverän weiterentwickeln
Das eigene Führungsverhalten zu kennen, hilft Führungskräften in modernen Teams, Teammitglieder für „die gemeinsame Sache“ zu begeistern und Mitarbeiterpotenziale zu entwickeln. Know-how zur individuellen Weiterentwicklung von...
Einstieg in das betriebliche Umweltmanagement mit rechtlichen Grundlagen für Beauftragte des Umweltrechts
Der Klimawandel stellt Unternehmen immer mehr in die Verantwortung einer klimaneutralen- und ressourcenschonenden Politik. Als verantwortliche Umweltschutzbeauftragte koordinieren sie den Umweltschutz in Ihrem Unternehmen.
Mit welchen Methoden lassen sich komplexe und zeitkritische Projekte klar strukturieren und durchschaubar planen? Dank frühzeitiger Kontrolle und übersichtlicher Dokumentation können Planabweichungen rechtzeitig erkannt werden.
Sie lernen die Vorteile von Delegation, üben Führungsflexibilität und Umsetzung der Delegation als modernes Führungsinstrument zur Entlastung. Sie erfahren, wie Sie die Mitarbeitermotivation durch Delegation stärken.
In diesem Intensiv-Workshop werden die Anforderungen an die Führungspersönlichkeit, die Komponenten der Sozialkompetenz für Führungskräfte - bezogen auf die jeweiligen Führungsebenen - erarbeitet.
mit je aktuellem FIDIC Silver-, Yellow- und Red-Book 2017 (in engl. Sprache)
FIDIC-Bedingungen des Silver Book, Yellow Book, Red Book sind umfangreiche Vertragsbedingungen für Bauvorhaben im internationalen Geschäft. Das Seminar wendet sich an Projektmanager, Ingenieure, Kaufleute und Techniker internationaler...
unter besonderer Berücksichtigung aktueller Fragen der Qualitätssicherung und Gewährleistung
Führungskräfte aus Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft und Supply Chain Management, Automobilhersteller und -zulieferer erfahren Grundlagen der Vertragsgestaltung sowie der rechtlichen Besonderheiten bei Rahmenverträgen.
von der Planung, Errichtung, Inbetriebsetzung bis zum Service der Automatisierungsanlage
Sie lernen praxisgerecht mit Übungen Techniken und Methoden des Projektmanagements über die 4 Projektphasen Planung, Errichtung, Inbetriebsetzung bis zum Service der Automatisierungsanlage kennen, die für den Projekterfolg entscheidend sind.
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