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Hybrid-Seminar

Führungskompetenztraining für Führungskräfte

- Neue Tools und Neue Methoden-Kompetenz und persönliche Stärke - mit Coaching Einheit

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Führungskompetenztraining für Führungskräfte
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Veranstaltungsnr.: VA23-00898

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12.06.2023 09:00 - 14.06.2023 14:00

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Brettermarkt 10
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Führungskompetenz bedeutet heutzutage etwas anderes als die autoritäre Bevormundung von... mehr

Führungskompetenztraining für Führungskräfte

Führungskompetenz bedeutet heutzutage etwas anderes als die autoritäre Bevormundung von Untergebenen. Vielmehr geht es bei der Mitarbeiterführung auf der Höhe der Zeit darum, Soft Skills und emotionale Intelligenz für eine gelungene Kommunikation und Zusammenarbeit zu nutzen. Angemessene Strukturen in der Führung sorgen nachgewiesenermaßen für effizienteres Arbeiten. Dazu gehört auch eine ausgewogene Balance zwischen Fach- und Führungsaufgaben.

In unserem 2,5-tägigen Seminar trainieren Sie Ihre Kernkompetenzen nach neuesten Methoden und erweitern Ihre Managementkapazitäten mit fundierten Grundlagen, effektiven Ansätzen und relevanten Tools.

Mit anspruchsvollen und durchweg praxisrelevanten Übungen erlernen Sie im Seminar die Best Practices und erreichen hierdurch mehr Wirksamkeit und Sicherheit für Ihre komplexen Führungsaufgaben.

Besonderer Benefit dieses Führungskompetenztrainings: Im Nachgang des Seminars erhalten Sie Gelegenheit, in einem dreißigminütigen Telefoncoaching mit dem Referenten Johannes Schwarzkopf Ihre persönlichen Erfahrungen mit dem erlernten Wissen zu diskutieren, um einen erfolgreichen Praxistransfer zu sichern.

Zum Thema

Als Führungskraft haben Sie bereits Erfahrung in der Führung von Mitarbeitenden gesammelt. Mit diesem Training erweitern Sie klug Ihr aktuelles Führungswissen zu Kompetenzen, Methoden und Instrumenten. Sie flexibilisieren pragmatisch Ihre Diplomatie und Ihren Praxistransfer und optimieren Ihre Ziel- und Ergebnisorientierung. Weiter erhalten Sie gezielte Hinweise zur digitalen Führung. Wir zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten Sie haben, eine Führung auf Distanz sowohl menschlich wie auch leistungs- und ergebnisorientiert zu gestalten.

Zielsetzung

Sie erweitern Ihre Führungspraxis und steigern so Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander und optimieren Ihren souveränen Auftritt – auch in virtuellen Arbeitswelten. Des Weiteren erhalten Sie einen Überblick und lernen die relevanten Kompetenzen, Methoden, Instrumente mit nützlichen Hinweisen für einen konsequenten Praxis-Transfer.

Weitere Ziele: Sie flexibilisieren Ihren Führungsstil und Ihr Führungsverhalten und gewinnen über Übungen und Praxisbeispiele mehr Sicherheit und Kompetenz für Ihre Führungspraxis.

In einem vertiefenden Telefon-Coaching können Sie Ihre erworbenen Kenntnisse nochmals individuell überprüfen und gezielt weiter vertiefen.

Teilnehmerkreis

  • Führungskräfte, 
  • Führungsnachwuchskräfte mit Erfahrungen, 
  • erfahrene Führungskräfte mit Auffrischungsinteresse.

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

    • Führungskompetenzen
      • Bedeutung der Führungskompetenz
      • Festlegung und Ausrichtung auf Aufgaben, Ziele und Ergebnisse
      • Motivation und Verhaltensbeeinflussung
      • Verknüpfungs- und Umsetzungsfähigkeit
      • Balance von Vertrauen, Leistung und Erfahrung
      • Diplomatie- und Kompromissfähigkeit
      • Flexibilität in Führungsstilen und im Führungsverhalten
      • Ergebnisorientierung

 

    • Methoden (Tools)
      • Die eigenen Führungsmethoden überprüfen und verbessern
      • Die 25 wichtigsten Führungstools
      • Das 1x1 der Team-Pyramide
      • Welche Tools eine gute Führungskraft nutzen kann
      • Welche Tools hervorragende Chefs besser einsetzen
      • Veränderung von Organisations- und Führungsstrukturen
      • Mitarbeiterpotenziale erkennen, fördern und nutzen
      • Das Mitarbeitergespräch als Tool



Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

    • Führungsinstrumente
      • Die Big 5 der Führungsinstrumente
      • Instrumente für HomeOffice und digitale Welten
      • Das Zusammenspiel der Führungsinstrumente
      • Führungsstil und Führungsverhalten
      • Der Kommunikationskreislauf
      • Das eigene Profil in Stärken und Schwächen
      • Mitarbeitereinschätzung und Mitarbeitereinbindung
      • Effektive Meetings und Feedbackkultur



Hybrid-Seminar Tag 3, 09:00 bis 13:00 Uhr

    • Transfer
      • Wissensriesen und Umsetzungszwerge
      • Umsetzungskompetenz (Test)
      • Umsetzungskompetenz von Fach- und Führungskräften
      • Die 6 wichtigsten Faktoren im Transfer
      • Tatkraft und Durchsetzungsfähigkeit
      • Erfolgsgeheimnisse



Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus

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Referenten

Johannes Schwarzkopf

CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim
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