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Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie Sie Ihre Führungsrolle wirkungsvoll und souverän weiterentwickeln

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"Erfolgreich Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es... mehr

Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

"Erfolgreich Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es ist eine Einladung, Führen als echte Gestaltungs- und Wachstumschance im Unternehmensumfeld zu begreifen. Und es ist ein lösungsorientiertes und praktisches Training, das konkretes Handwerkszeug bietet, um Ihren Führungsstil mit soliden Werkzeugen, neuen Handlungsperspektiven und situationsgerechten Umsetzungsstrategien zu bereichern.

Professionelles und motivierendes Führungsverhalten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein und Ihre Kompetenz dafür, die eigenen Potenziale und die Ihres Teams im Sinne der gemeinsamen Ziele zu erkennen und auszuschöpfen.

Zum Thema

In unserer sich schnell verändernden Arbeitswelt liegt für Führungskräfte ohne Disziplinarverantwortung oft eine besondere Herausforderung darin, ihre Teammitglieder und das Umfeld im Einklang mit den Unternehmenszielen für die gemeinsame Sache zu gewinnen und den Unternehmensauftrag erfolgreich auszugestalten. Dabei spielen Aufbau und Pflege enger interner und externer Kundenbeziehungen eine zentrale Rolle.

 

USP

  • Kompetenzen praxisorientiert ausbauen
  • Individuelle Fragestellungen lösen
  • Motivation und Zusammenarbeit fördern

 

 

Programm

Die folgenden Schwerpunktthemen werden bedarfsorientiert und praxisbezogen vertieft. Dabei werden für Fragestellungen der Teilnehmer Lösungswege und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Tag 1, 10:00 - 18:00 Uhr

  • Zielorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation (mit Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten und Kollegen): Konstruktive Gesprächsführung; Fragetechniken; Aktives Zuhören
  • Teamsteuerung und Führungskultur: Professionelles Feedback; Persönlichkeitsprofile und -rollen; Fehlerkultur
  • Konfliktlösung: Auflösen von Konflikten und Missverständnissen; konstruktive Konfrontation; empathische Deeskalation; Stressbewältigung

 

Tag 2, 09:00 - 17:00 Uhr

  • Veränderungsprozesse: Vom Spielball zum Gestalter
  • Motivation als Schlüsselfaktor: Fremd- und Eigenmotivation; Eigenverantwortung und -initiative; motivierende Zielvereinbarungsgespräche, Anerkennung und Kritik
  • Führungsstile: Situatives Führen; Delegieren und Kontrolle; Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitsmerkmalen
  • Mitarbeiterförderung und -coaching
  • Selbstorganisation: Erfolgsfaktoren; Prioritäten- und Entwicklungsplanung

 

Zielsetzung

Sie bauen folgende Führungskompetenzen praxisnah und nachhaltig aus:

Arbeitsorganisation / Eigenverantwortung / Einfühlungsvermögen / Führungs- und Coachingfähigkeiten / Kommunikation / Konfliktlösung / Kritikfähigkeit / Teamsteuerung / Unternehmerisches Denken und Handeln / Zusammenarbeit.

Teilnehmerkreis

Fach-und Führungskräfte aller Branchen

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Referenten

Dr.-Ing. Ralf Schimetzek

BASF SE, Ludwigshafen

• Dr.-Ing. Ralf Schimetzek; Jahrgang 1963

• Promotion zum Chemieingenieur (Universität Dortmund in Kooperation mit Bayer AG)

• BASF SE im In- und Ausland (seit 1994): 

Verfahrensentwicklung, Produktionsoptimierung, Sicherheitstechnik (bis 2002)

Führungskräfte- und Personalentwicklung (seit 2002)

• Langjährige Führungsverantwortung in Linien- und Projektleitungsfunktionen

• Freiberuflich Training, Beratung und Coaching für Führungskräfte in Selbstmanagement, Persönlichkeits- und Teamentwicklung

• Lehrauftrag für Personalmanagement an der Hochschule DHBW Mannheim

• Zusatzausbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung

 

Als Trainer kombiniert Herr Schimetzek den Pragmatismus und die Lösungsorientierung seiner Ingenieur-Ausbildung mit aktuellem Führungs-Knowhow. Er versteht es, mit den Teilnehmern für ihre Anliegen bedarfsgerechte und wirksame Lösungen zu entwickeln und fundiertes Praxiswissen professionell und lebendig zu vermitteln.

Hinweise

Dieses Seminar findet in einem kleinen Teilnehmerkreis statt, um auf individuelle Bedarfe einzugehen. Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz: 

Impulsbeiträge, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle, Kollegiale Beratung, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback, Reflexion, Lehrmaterialien. 

Auf Wunsch kann dieses Training auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

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