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Hybrid-Seminar

Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Wie Sie Ihre Führungsrolle wirkungsvoll und souverän weiterentwickeln

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"Erfolgreich Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es... mehr

Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

"Erfolgreich Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für wirksames Führungsverhalten. Es ist eine Einladung, Führen als echte Gestaltungs- und Wachstumschance im Unternehmensumfeld zu begreifen. Und es ist ein lösungsorientiertes und praktisches Training, das konkretes Handwerkszeug bietet, um Ihren Führungsstil mit soliden Werkzeugen, neuen Handlungsperspektiven und situationsgerechten Umsetzungsstrategien zu bereichern.

Professionelles und motivierendes Führungsverhalten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen. In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein und Ihre Kompetenz dafür, die eigenen Potenziale und die Ihres Teams im Sinne der gemeinsamen Ziele zu erkennen und auszuschöpfen. 

Im Zusammenhang mit diesem Seminar empfehlen wir auch die Veranstaltung: Entscheiden - Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten.

Zum Thema

In unserer sich schnell verändernden Arbeitswelt liegt für Führungskräfte ohne Disziplinarverantwortung oft eine besondere Herausforderung darin, ihre Teammitglieder und das Umfeld im Einklang mit den Unternehmenszielen für die gemeinsame Sache zu gewinnen und den Unternehmensauftrag erfolgreich auszugestalten. Dabei spielen Aufbau und Pflege enger interner und externer Kundenbeziehungen eine zentrale Rolle.

 

Zielsetzung

Sie bauen folgende Führungskompetenzen praxisnah und nachhaltig aus:

Arbeitsorganisation / Eigenverantwortung / Einfühlungsvermögen / Führungs- und Coachingfähigkeiten / Kommunikation / Konfliktlösung / Kritikfähigkeit / Teamsteuerung / Unternehmerisches Denken und Handeln / Zusammenarbeit.

Teilnehmerkreis

Fach-und Führungskräfte aller Branchen

USP

  • Kompetenzen praxisorientiert ausbauen
  • Individuelle Fragestellungen lösen
  • Motivation und Zusammenarbeit fördern

 

 

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 10:00 bis 18:00 Uhr

  • Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion I

    Die folgenden Schwerpunktthemen werden bedarfsorientiert und praxisbezogen vertieft. Dabei werden für Fragestellungen der Teilnehmer Lösungswege und Handlungsalternativen aufgezeigt.

    • Zielorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation (mit Mitarbeitern, Kunden, Vorgesetzten und Kollegen): Konstruktive Gesprächsführung; Fragetechniken; Aktives Zuhören
    • Teamsteuerung und Führungskultur: Professionelles Feedback; Persönlichkeitsprofile und -rollen; Fehlerkultur
    • Konfliktlösung: Auflösen von Konflikten und Missverständnissen; konstruktive Konfrontation; empathische Deeskalation; Stressbewältigung

    Dr.-Ing. Ralf Schimetzek
    Dr. Schimetzek Unternehmensberatung, ehem. BASF SE, Speyer



Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion II
    • Veränderungsprozesse: Vom Spielball zum Gestalter
    • Motivation als Schlüsselfaktor: Fremd- und Eigenmotivation; Eigenverantwortung und -initiative; motivierende Zielvereinbarungsgespräche, Anerkennung und Kritik
    • Führungsstile: Situatives Führen; Delegieren und Kontrolle; Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitsmerkmalen
    • Mitarbeiterförderung und -coaching
    • Selbstorganisation: Erfolgsfaktoren; Prioritäten- und Entwicklungsplanung

    Dr.-Ing. Ralf Schimetzek
    Dr. Schimetzek Unternehmensberatung, ehem. BASF SE, Speyer



Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus

Weiterführende Links zu "Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion"

Referenten

Dr.-Ing. Ralf Schimetzek

Dr. Schimetzek Unternehmensberatung, eh. BASF SE, Speyer

  • Jahrgang 1963
  • Selbstständige Tätigkeit als Berater, Trainer und Veränderungsbegleiter (seit 2002):
    • Führungs-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung
    • Verhaltensbezogene Arbeitssicherheit zur Weiterentwicklung der Sicherheitskultur in Organisationen
  • Lehrauftrag für Personalmanagement an der Hochschule DHBW Mannheim (seit 2002)
  • Langjährige Führungserfahrung in Linien- und Projektleitungsfunktionen eines global agierenden Industrieunternehmens
  • Zusatzausbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung
  • Gründung HR4GREEN GmbH, Köln (www.hr4green.com): Unternehmensberatung für ökologisch nachhaltige Kulturentwicklung (2021)
  • BASF SE im In- und Ausland:
    • Change Management zur Weiterentwicklung einer präventiven Arbeitssicherheitskultur (2019 - 2021)
    • Personal- und Führungskräfteentwicklung im regionalen und globalen Kontext (2002 - 2019)
    • Verfahrensentwicklung, Produktionsoptimierung, Sicherheitstechnik (1994 - 2002)
  • Promotion zum Dr.-Ingenieur (Universität Dortmund in Kooperation mit Bayer AG, 1989 - 1994)
  • Studium des Chemieingenieurwesens (Universität Dortmund, 1982 - 1988)


In der Begleitung seiner Kunden kombiniert Herr Schimetzek den Pragmatismus und die Lösungsorientierung seiner Ingenieur-Ausbildung mit aktuellem Führungs-, Kulturentwicklungs- und Persönlichkeitsentwicklungs-Knowhow. Er versteht es, mit den Teilnehmenden bedarfsgerechte und wirksame Lösungen für ihre Anliegen zu entwickeln und fundiertes Praxiswissen lebendig und professionell zu vermitteln.

Hinweise

Dieses Seminar findet in einem kleinen Teilnehmerkreis statt, um auf individuelle Bedarfe einzugehen. Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz: 

Impulsbeiträge, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele und Tipps aus der Praxis, Kollegiale Beratung, Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback, Reflexion und Transfer, Lehrmaterialien. 

Auf Wunsch kann dieses Training auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

Ab dem 22.08.2022 entfällt bis auf Weiteres die 3G-Regel mit Nachweispflicht. Das durchgängige Tragen eines medizinischen Mund-Nasen-Schutzes ist jedoch weiterhin in allen öffentlichen Bereichen verpflichtend.

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