Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Mehr Souveränität und Sicherheit für Ihre neue Führungsrolle gewinnen

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg
Wer das erste Mal Chef oder Chefin ist, steht vor einer Reihe neuer Herausforderungen.
Das Seminar widmet sich den Schwerpunkten des Rollenwechsels von Kollegen zu Vorgesetzten, der Mitarbeiterführung und -motivation, der Personalauswahl, den Zielvorgaben und dem Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil.
Zu diesem Thema empfehlen wir Ihnen auch das Seminar: Neu in der Führung.
Zum Thema
Die innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig.
Zielsetzung
Dieses Seminar bietet Einsteigern auf der Führungsebene eine knappe und wirksame Übersicht über alle wichtigen Gebiete der Führung. Es werden 10 Schritte zum Führungserfolg vorgestellt und der sichere Umgang gegenüber Mitarbeitenden geübt.
Teilnehmerkreis
Einsteiger auf der Führungsebene, Führungsnachwuchskräfte
USP
- meistern Sie den Rollenwechsel
- lernen Sie Führung als Aufgabe kennen
- finden Sie Ihren Führungsstil
Programm
Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten I
- Wirksame Führungsstrategien
- Das eigene Profil gewinnen, Rückgrat zeigen
- Miteinander arbeiten und miteinander reden
- Verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche
- Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation
Johannes Schwarzkopf
CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim
Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr
- Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten II
- Offene und verdeckte Führungsfallen
- Akzeptanz und Gehör finden
- Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen
- Durchsetzungsvermögen
- Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
Johannes Schwarzkopf
CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim
Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus
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