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Hybrid-Seminar

Arbeitsmethodik und Zeitmanagement

Pragmatisch und strukturiert durch den Alltag

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1.790,00 € * (für Mitglieder gilt: 1.690,00 € *)
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* mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken
** mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen
Veranstaltungsnr.: VA26-00757

1. Ort & Termin

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Datum:

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02.03.2026 09:00 - 03.03.2026 16:00

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Hollestr. 1
45127 Essen

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Arbeitsmethodik und Zeitmanagement

Warum jede Fach- und Führungskraft dieses Seminar besucht haben sollte.

Selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte geraten in diesen schnelllebigen Zeiten zuweilen an ihre zeitlichen Grenzen, wenn es um die intelligente Einteilung von Arbeits- aber auch wirklich regenerierender Freizeit geht. Gerade, wenn Themen wie KI oder Digitalisierung den Arbeitsalltag immer stärker prägen, ist es umso wichtiger ein unerschütterliches Arbeitsfundament zu besitzen, das einen durch die Stürme des Alltagslebens sicher führt. Das reicht von absoluten Klassikern wir dem "Pareto-Prinzip" (Wie Sie 80 % Ihrer Arbeit in 20 % Ihrer Zeit erledigen können), bis hin zu innovativen Zusammenarbeitsansätzen.

Sie sollen erkennen, dass Arbeit und Zeitaufwand bewusst zu planen und einzuteilen sind. Erst der gezielte Einsatz der eigenen Energie eröffnet notwendige Freiräume und begrenzt den Stress.

Zum Thema

Die moderne Arbeitswelt ist geprägt durch eine große Vielzahl von unterschiedlichen Aufgaben. Dazu gehören die permanente Anpassung an Veränderungen, eine zunehmend mediale Kommunikation und Zusammenarbeit und eine „Verknappung“ der Ressource Zeit. Um in diesem Umfeld die Orientierung zu bewahren und sich mehr Zeit für das Wesentliche zu verschaffen, sind eine zielführende Arbeitsmethodik und ein funktionierendes Zeitmanagement gepaart mit einem guten Selbstmanagement unabdingbare Voraussetzungen.

 

Zielsetzung

  • Ziele des Seminars sind:
    Stärken und Schwächen im eigenen Arbeitsverhalten zu erkennen.
  • Ein großes Arbeitspensum und Stress wirkungsvoll zu bewältigen.
  • Leistungsfähigkeit und Arbeitsergebnisse zu verbessern.
  • Freiräume zu schaffen.
    Zeit für sich, die Familie, Freunde und Hobbys zu gewinnen. 

 

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aller Branchen

 

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Arbeitsmethodik und Zeitmanagement I

    Ziele und Aufgaben systematisch planen

    Ihr Biorhythmus-Test - Zeitfallen - Situations- und Zielanalyse - Zielplanung und Zielerreichung - Checkliste

    Länge der Tätigkeiten schätzen

    Tätigkeits- und Zeitanalyse - Tagesstörblatt - Fallstudie "Bürotag" - Gründe für unnötige Arbeiten - Rationelles Lesen - Rationelles Telefonieren - Telefonsünden - Gesprächsführung - Die Telefonnotiz - Fallstudie "Besprechung" - Rationelles Besuchermanagement



Hybrid-Seminar Tag 2, 08:00 bis 16:00 Uhr

  • Arbeitsmethodik und Zeitmanagement II
      Pufferzeiten reservieren

      Entscheidungen über Prioritäten
      Aktivitätenkontrolle - Systematisierte Papierflut - Fallstudie "ABC-Analyse"

      Nicht schlapp machen - Konsequenz zeigen
      10 Tipps für die persönliche Arbeitstechnik - Mein Transfer in die Praxis


Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus

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Referenten

Sabine Rebholz

Dynamic Brains GmbH, Herrenberg

Qualifizierungen:

  • Master Coach DVNLP
  • Weiterbildungen bei SySt ®, G. Schmidt, L. Derks
  • Professional Scrum Master I (Scrum.org)
  • Lego Serious Play (EOL Academy)
  • Wingwave Coach (Besser-Siegmund Institut)
  • The WORK Coach (Ulrich Bührle)
  • Reiss Motivation Profile® Master (Institut für Persönlichkeit)
  • Systemischer Team Coach (SBH Certificate)
  • Systemischer Business Coach (Kröber Kommunikation)
  • Eco-C Certified Trainer and Examiner (EoC-C)
  • Foundation Certificate ITSM (Hewlett-Packard)
  • Zertifizierte Trainerin und Online Trainerin seit 2001 (Hewlett-Packard, Netucate)
  • Studium: Soziologie, Philosophie, Rhetorik
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Veranstaltungsorte:

Haus der Technik e.V., 45127 Essen, Hollestr. 1
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Wer kann, der kann: Wissenswertes rund um Kanban

Von: Michael Graef 26.02.25 12:00 0 Kommentare
Wer kann, der kann: Wissenswertes rund um Kanban
Kanban ist ein agiles Managementsystem zur Steuerung und Optimierung von Arbeitsprozessen, das seinen Ursprung in der japanischen Automobilindustrie der späten 1940er-Jahre hat. Wie diese hat sich auch Kanban wesentlich weiterentwickelt. Neben Wissenswertem rund um die Methoden zeigen wir neue Entwicklungen auf.
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Tags: Logistik, Produktion, Management
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Termine

Essen
02.03.2026 - 03.03.2026 hybrid (verfügbar)

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Organisatorische Fragen:
info@hdt.de
+49 (0) 201 1803-1

Fachliche Fragen:
Dipl.-Kffr. Ute Jasper
u.jasper@hdt.de
+49 201 1803-239

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