Der Artikel wurde erfolgreich hinzugefügt.
Hybrid-Seminar

Intensivseminar Projektmanagement mit agilem Projektmanagement

100 % Praxis - Learning by Doing

Online Teilnahme möglich
Intensivseminar Projektmanagement mit agilem Projektmanagement
Weitere Details
Nur noch auf Anfrage buchbar

Buchen Sie Ihre Fortbildung

2. Konditionen

1.450,00 € *
1.350,00 € *
1.450,00 € **
1.350,00 € **
* mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken
** mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen

1. Ort & Termin

Ort:

Datum:

3. Teilnehmer

* Wählen Sie zuerst einen Ort und ein Datum aus

Zusammenfassung Ihrer Buchung

Reaktionsschnelligkeit, Dynamik, Teamarbeit, reibungslose Abstimmungsprozesse, Konfliktklärung,... mehr

Intensivseminar Projektmanagement mit agilem Projektmanagement

Reaktionsschnelligkeit, Dynamik, Teamarbeit, reibungslose Abstimmungsprozesse, Konfliktklärung, Ressourcen-, Budget-, Zeit- und Risikomanagement sind die Parameter für erfolgreiches Projektmanagement.

Erleben Sie Projektmanagement in diesem Praxisseminar live! Begreifen Sie die Komplexität von Projektmanagement mit zahlreichen Aufgabenbeispielen aus der Unternehmens-Simulation. Lernen Sie die wichtigen inhaltlichen Grundlagen des Projektmanagements und erweitern Sie Ihre Sozial- und Managementkompetenz. “A fool with a tool is still a fool!”

Die Basis des Projektmanagements sind Werkzeuge. Netzpläne, Gantt-Diagramme und Checklisten sind durchaus sinnvolle Tools, die jeder Projektverantwortliche beherrschen sollte. Jedoch genügt das nicht! Ein Tool für sich allein genommen ist kein Erfolgsgarant. Erfolgreiches Projektmanagement wird wesentlich durch die Zusammenarbeit im Team, die reibungslose Kommunikation der Projektbeteiligten und weiterer Faktoren des menschlichen Miteinanders bestimmt. Betrachten Sie in diesem Seminar das Projektmanagement ganzheitlich und trainieren Sie am realen Case. Außerdem lernen Sie das typische Projektcontrolling: „on time – on spec – on budget“.

Dieses "Intensivtraining Projektmanagement"-Seminar können Sie auch als Inhouse/Firmenseminar buchen.

Zum Thema

Industrieunternehmen mit hochkomplexen technischen Produkten arbeiten funktions- und hierarchieübergreifend in Projekten. Ob in Entwicklungsprojekten oder bei der Auftragsabwicklung an der Schnittstelle zum Kunden, professionelles Projektmanagement trägt wesentlich zum Unternehmenserfolg bei.

Was ist agiles Projektmanagement?

Agiles Projektmanagement bedeutet im Wesentlichen, Projekte generell flexibel und reaktionsschnell zu managen, insbesondere wenn es um neuere und weniger erprobte Ideen geht. Scrum-Projektmanagement ist ein gutes Beispiel für agiles Projektmanagement.

Agiles Projektmanagement entspricht den vier agilen Prinzipien:

  1. Individuen und Interaktionen kommen vor Prozessen und Werkzeugen.
  2. Funktionierende Software kommt vor der ausführlichen Dokumentation.
  3. Zusammenarbeit mit Kunden kommt vor der Vertragsverhandlung.
  4. Auf Veränderungen reagieren kommt vor der Planverfolgung.

In diesem Kurs trainieren Sie die Methoden für ein erfolgreiches agiles Projektmanagement.

    Zielsetzung

    Dieses Hybrid-Seminar vermittelt den Teilnehmenden die vielen Dimensionen des erfolgreichen Projektmanagements – vom Basiswissen bis zu den Details.
    Im Fokus steht das technische Verständnis von den Inhalten des Projektes, um Machbarkeiten realistisch einschätzen zu können sowie motivierende, aber durchsetzungsfähige Führung. Ein betriebswirtschaftliches Grundverständnis und ein hohes Maß an sozialer Kompetenz sind Voraussetzungen für ein erfolgreiches Projekt. All dies sollen professionelle Projektmanager/Innen und Projektleiter/Innen können.

    Teilnehmerkreis

    Projektmitarbeiter/Innen, Projektmanager/Innen, Fach- und Führungskräfte aller Branchen

    USP

    • Projektmanagement live!
    • interaktives Lernen

    Programm

    Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

    • Projektmanagement kompakt I

      Einstieg Projektmanagement-Methoden: Grundlagen und Erfolgsfaktoren:
      Der Projektstart, Phasen der Projektabwicklung, die Struktur des Projektes, Ziele der Projektabwicklung, Kernpunkte des typischen Projektmanagements,die wichtigsten Erfolgsfaktoren, Kernkompetenzen

      Erfolgreicher Projektstart:
      Projektzieldefinition, Auftraggeber und Stakeholder, Kompetenzen und Verantwortungen, Ressourcen planen, Projektteam und Projekt Kick-Off, Projektauftragsklärung

      Projekte planen und strukturieren: Der Projekt-Strukturplanung (PSP):
      Aktivitäten planen und Arbeitspakete bilden, Aufwandseinschätzung, richtiges Prioritätenmanagement, Projektplan entwerfen und kommunizieren, Projektrisiken von Beginn an steuern, Liefer- und Leistungsumfang definieren, Definition des Lasten- und Pflichtenheftes

      Agiles Projektmanagement im Überblick:
      Agile Methoden (Scrum), Product Backlog und User Story, Sprint, Sprint Backlog und Sprint Burndown Charts, Review Meetings, Agile Rollen (Scrum Master)

      1. Projekt-Simulation „TURMBAU“:
      Ihre Aufgabe ist es, gemeinsam im Team einen Turm zu planen und zu errichten.
      Dazu soll eine möglichst konkrete Planung durchgeführt und der angestrebte Plangewinn ermittelt und später auch erzielt werden.

      Die Aufwandsplanung im Projekt:
      Methoden der Aufwandsschätzung in Projekten, Aufwand und Kosten, Projektkosten kontrollieren

      Die Termin- und Kostenplanung im Projekt:
      Die Logik der realistischen Projektplanung, die Arbeitspaket-Liste und ihre Informationen, alle Planungsinformationen ermitteln, Termine und Kapazitäten planen, die Netzplantechnik – der Kritische Pfad

      Risikomanagement:
      Umgang mit Unsicherheiten und Risiken im Projekt, Risiken rechtzeitig erkennen und bewerten,
      Vorbeugende Maßnahmen – Risikobehandlung, Risiken berichten

      Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo
      Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart



    Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

    • Projektmanagement kompakt II

      2. Projekt-Simulation „SUPPLY CHAIN“:
      Sie nehmen verschiedene Rollen und Positionen einer Lieferkette ein, um ein Produkt am Markt zu vertreiben. Ihr Ziel ist es, den Warenfluss so zu optimieren und zu steuern, dass die Gesamtkosten der Verteilungskette möglichst gering sind.

      Projektsteuerung, -überwachung, Berichtswesen:
      Grundsätze und Methoden der Projektsteuerung und -überwachung (Meilenstein-Trendanalyse, Kosten-Trendanalyse, Arbeitswert-Methode, etc.), die relevanten Informationen gewinnen und zielgruppenorientiert aufbereiten, Prozess der Berichterstattung, Steuerungsmaßnahmen und -entscheidungen sicher treffen

      Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo
      Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart



    Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus

    Weiterführende Links zu "Intensivseminar Projektmanagement mit agilem Projektmanagement"

    Referenten

    Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo

    Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart

    Ausbildung:
    Studium der Elektrotechnik Fachrichtung Nachrichtentechnik sowie der Wirtschaftswissenschaften.
    Abschluss als Dipl.-Ing. (FH) und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)

    Erfahrung:
    Jürgen Rismondo arbeitet als Ingenieur bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart im Automotive Bereich und ist dort als Projektleiter für die kundenorientierte Systementwicklung der Einspritzsysteme sowie im Bereich der Weiterbildung tätig. Er betreut dort die neuen Fahrzeugsysteme in der Prototypenphase und führt diese durch die einzelnen Erprobungsphasen bis hin zur Serienreife. Außerdem führt er die internen Schulungen im Bereich „BWL und Marketing für Ingenieure” durch, sowie die Simulationen zum Thema „Projektmanagement“ und „Werteorientierte Unternehmensführung
    Seit mehreren Jahren ist er auch außerhalb der Robert Bosch GmbH im Bereich der Weiterbildung aktiv, u.a. für verschiedene Firmen und für betriebswirtschaftliche Fächer an diversen Hochschulen.

    Durch die Verbindung der technischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenz verfügt Jürgen Rismondo über den idealen Background, um einen Blick auf das gesamtunternehmerische Handeln zu werfen.

    Schließen

    Termine

    Inhouse

    "Seminar nach Maß" – Diesen Inhalt oder weitere Themen als maßgeschneidertes Seminar – Sprechen Sie uns an!

    Jetzt anfragen

    Bildungsscheck

    Das Förderprogramm für die berufliche Weiterbildung von Beschäftigten in NRW

    Bildungsscheck Infos

    Ihr Ansprechpartner

    Organisatorische Fragen:
    +49 (0) 201 1803-1

    Fachliche Fragen:
    Dipl.-Kffr. Ute Jasper
    +49 201 1803-239

    Ähnliche Schulungen

    Online Teilnahme möglich
    Projektverträge im Anlagenbau rechtssicher gestalten

    Projektverträge im Anlagenbau rechtssicher...

    In diesem Seminar geht es um professionelle Vertragsgestaltung im Projekt: Know-how Erwerb, um für das jeweils individuelle Projekt die geeigneten individuellen Vertragsanpassungen zu definieren.
    Online Teilnahme möglich
    Claims Management für Projektleiter, Ingenieure und Einkäufer

    Claims Management für Projektleiter, Ingenieure...

    In der Veranstaltung wird den Teilnehmern vermittelt, wie mögliche streitige Forderungen rechtzeitig erkannt und verhindert werden können (Ausschreibung/Vertragsgestaltung/Abwicklung) und wie entsprechende Forderungen abgewehrt werden...
    Online Teilnahme möglich
    Der erfolgreiche Konstruktions- und Entwicklungsleiter

    Der erfolgreiche Konstruktions- und...

    Optimierung von Prozessen, Werkzeugen und Mitarbeitereinsatz für Konstruktions- und Entwicklungsleiter bei knappen Ressourcen. Im Seminar werden praxiserprobte Führungswerkzeuge vermittelt, um die komplexen Anforderungen besser zu...

    Kunden haben sich ebenfalls angesehen

    Online Teilnahme möglich
    Projektmanagement im Anlagenbau Teil 2

    Projektmanagement im Anlagenbau Teil 2

    20.03.2023 bis 21.03.2023 in Essen
    Systematische Einführung und umfassende Darstellung des Projektmanagements im Anlagenbau für Nachwuchskräfte, Quereinsteigende, Anlagenbauende und Inbetriebnehmende. Sie erwerben eine attraktive Zusatzqualifikation an 2x2 Tagen oder 4...
    Online Teilnahme möglich
    Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig organisieren, strukturieren und kontrollieren

    Crashkurs Projektmanagement: Projekte richtig...

    24.10.2023 bis 25.10.2023 in Essen
    Mit welchen Methoden lassen sich komplexe und zeitkritische Projekte klar strukturieren und durchschaubar planen? Dank frühzeitiger Kontrolle und übersichtlicher Dokumentation können Planabweichungen rechtzeitig erkannt werden.
    Online Teilnahme möglich
    Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion

    08.03.2023 bis 09.03.2023 in Essen
    Das eigene Führungsverhalten zu kennen, hilft Führungskräften in modernen Teams, Teammitglieder für „die gemeinsame Sache“ zu begeistern und Mitarbeiterpotenziale zu entwickeln. Know-how zur individuellen Weiterentwicklung von...
    Projektmanagement im Anlagenbau Teil 1

    Projektmanagement im Anlagenbau Teil 1

    22.05.2023 bis 23.05.2023 in Essen
    Systematische Einführung und berufliche Zusatzqualifikation durch umfassende Darstellung das Projektmanagements im Anlagenbau für Nachwuchskräfte, Quereinsteigende, Anlagenbauende und Inbetriebnehmende. 
    Online Teilnahme möglich
    Intensivseminar Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker

    Intensivseminar Betriebswirtschaft für...

    08.03.2023 bis 09.03.2023 in Essen
    Ingenieure und Techniker lernen in diesem Seminar betriebswirtschaftliche Fachkompetenz und die wichtigsten Einflussvariablen unternehmerischen Handelns.
    Online Teilnahme möglich
    Entscheiden - Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten

    Entscheiden - Besser unbeliebt führen als...

    26.04.2023 bis 27.04.2023 in Essen
    In diesem Seminar geht es um Führungsmut. Der bessere Chef führt mutig und traut sich, auch ungeliebte Entscheidungen zu treffen. 
    Online Teilnahme möglich
    Claims Management für Projektleiter, Ingenieure und Einkäufer

    Claims Management für Projektleiter, Ingenieure...

    11.05.2023 bis 12.05.2023 in Essen
    In der Veranstaltung wird den Teilnehmern vermittelt, wie mögliche streitige Forderungen rechtzeitig erkannt und verhindert werden können (Ausschreibung/Vertragsgestaltung/Abwicklung) und wie entsprechende Forderungen abgewehrt werden...
    Online Teilnahme möglich
    Umgang und Führung von schwierigen Mitarbeitern, Vorgesetzten und Kunden

    Umgang und Führung von schwierigen...

    13.03.2023 bis 14.03.2023 in Essen
    Was macht unangenehme Mitarbeiter, unzufriedene Vorgesetzte und Kunden schwierig? Führungskräfte lernen Wege kennen, die die Zusammenarbeit mit schwierigen Menschen erleichtern: Ursachenforschung, Widerstände, Überwindung von...
    Argumentieren in Stress-Situationen

    Argumentieren in Stress-Situationen

    16.03.2023 bis 17.03.2023 in Essen
    Faire und unfaire Argumentation, Abwendung von Blockaden, Killerphrasen, Dominanzgebärden, Ironie, Formulierungsbeispiele für schlagfertiges Kontern, Angriffsflächen vermeiden, Lenkungstechniken, Fragetechnik, individueller Transfer
    Online Teilnahme möglich
    NEU
    Führungskompetenztraining für Führungskräfte

    Führungskompetenztraining für Führungskräfte

    12.06.2023 bis 14.06.2023 in Lindau
    Sie erweitern Ihre Führungskompetenzen und steigern so Ihre Wirkung als Führungskraft. Sie setzen sich konstruktiv mit Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander, optimieren Ihren souveränen Auftritt, auch in virtuellen Arbeitswelten.
    Expertenworkshop: Führung und Sozialkompetenz in technischen Bereichen

    Expertenworkshop: Führung und Sozialkompetenz...

    In diesem Intensiv-Workshop werden die Anforderungen an die Führungspersönlichkeit, die Komponenten der Sozialkompetenz für Führungskräfte - bezogen auf die jeweiligen Führungsebenen - erarbeitet.
    Lastenhefte schreiben und gestalten

    Lastenhefte schreiben und gestalten

    Sie lernen die Bedeutung, den Wert und die Stellung von Lastenheften im Produktentwicklungsprozess zu beurteilen. Sie können die Hindernisse auf dem Weg zu exzellenten Lastenheften erkennen und Lastenhefte optimal strukturieren.
    Online Teilnahme möglich
    Rhetorik und Souveränität: vortragen, präsentieren, verhandeln

    Rhetorik und Souveränität: vortragen,...

    25.04.2023 bis 26.04.2023 in Essen
    In diesem 2-tägigen Seminar wird den Teilnehmenden vermittelt, wie sie souverän auftreten und präsentieren. Die Teilnehmenden lernen sicher und überzeugend zu reden. 
    Online Teilnahme möglich
    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte zum Führungserfolg

    Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: 10 Schritte...

    15.03.2023 bis 16.03.2023 in Essen
    Zum ersten Mal Chef: Was sind die Aufgaben der Führung? Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Umgang mit Macht und Fallstricken. Entwicklung eines adäquaten...
    Online Teilnahme möglich
    Die Emotionen im Griff - Keep Cool

    Die Emotionen im Griff - Keep Cool

    28.11.2023 bis 29.11.2023 in Essen
    Emotionale Turbulenzen sind in erster Linie Kopfsache. Das Seminar als Training mit vielen praktischen Übungen, entwickelt angemessene Denkweisen für mehr Ruhe und Gelassenheit. Individuelle Optimierungswege werden erarbeitet.
    Meisterkurs

    Meisterkurs

    08.05.2023 bis 12.05.2023 in Essen
    Von den Betrieben ernannte Vorarbeiter und Meister ohne Meisterausbildung erhalten mit wichtigen fachübergreifenden Teilen der Meisterausbildung eine fundierte Schulung für mehr Sicherheit und Erfolg bei den Aufgaben in eigener...
    Online Teilnahme möglich
    Neu in der Führung

    Neu in der Führung

    01.03.2023 bis 02.03.2023 in Essen
    Im Seminar werden Neueinsteiger im Führungsbereich mit Führungsaufgaben und Führungstechniken intensiv vertraut gemacht.
    Online Teilnahme möglich
    Arbeitsmethodik und Zeitmanagement

    Arbeitsmethodik und Zeitmanagement

    28.03.2023 bis 29.03.2023 in Essen
    Im Seminar werden die Methoden und Vorgehensweisen bei knappen Zeitressourcen vermittelt, um Zeitdiebe erkennen, den Arbeitszufluss effizient steuern, Prioritäten richtig setzen und eine sinnvolle Planung organisieren zu können.
    Online-Seminar Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker

    Online-Seminar Betriebswirtschaft für...

    06.12.2023 bis 07.12.2023 in hdt+ digitaler Campus
    Online-Seminar für Ingenieure und Techniker für die Grundlagen der BWL
    Online Teilnahme möglich
    NEU
    Videoanalyse zur Rüstzeitoptimierung und effektive Arbeitsplatzgestaltung

    Videoanalyse zur Rüstzeitoptimierung und...

    27.02.2023 bis 28.02.2023 in Essen
    Prozessoptimierung, Vereinfachung von Arbeitsprozessen und Erhöhung der Produktivität mit Hilfe von Video- und EKUV-Analysen, stehen im Mittelpunkt dieses 2-tägigen Hybrid Seminars.
    Tipp
    Rechtliche Grundlagen des Eisenbahnbetriebs

    Rechtliche Grundlagen des Eisenbahnbetriebs

    24.03.2023 bis 24.03.2023 in hdt+ digitaler Campus
    Eisenbahn-Bau- und Betriebsrecht, inklusive Grundzügen des Allgemeinen Verwaltungsrechts
    Kleben - Grundlagen der anwendungsnahen Klebtechnik

    Kleben - Grundlagen der anwendungsnahen...

    Schwerpunkte des Seminars sind die Wirkungsmechanismen an den Oberflächen und deren positive Beeinflussung durch Reinigung und Vorbehandlung, die Arten und Verarbeitung von Klebstoffen, die Auslegung von Klebverbindungen sowie die...
    Virtuelle Diebe, falsche Chefs & echte Erpresser - Social Engineering Awareness

    Virtuelle Diebe, falsche Chefs & echte...

    17.11.2023 bis 24.11.2023 in hdt+ digitaler Campus
    Im Workshop wird Social Engineering per E-Mail, Telefonanruf und im persönlichen Kontakt auf Basis konkreter Fälle veranschaulicht. Erläutert wird ebenso die Internet-Recherche zur Identifizierung von Zielpersonen. Darauf basierend wird...
    Psychologische Fallen – Abwehr von Social Engineering

    Psychologische Fallen – Abwehr von Social...

    21.11.2023 bis 21.11.2023 in hdt+ digitaler Campus
    Im Online-Seminar werden aktuelle Techniken und Methoden des Social Engineering vorgestellt. Erläutert wird, wie potenzielle Zielpersonen in Unternehmen, Schwachstellen und Angriffspunkte durch Internet-Recherchen identifiziert werden....
    Online Teilnahme möglich
    BIM – was nun?

    BIM – was nun?

    23.10.2023 bis 24.10.2023 in Essen
    Die Unterschiede und Besonderheiten gegenüber der konventionellen Vorgehensweise beim BIM werden systematisch anhand der VDI-Richtlinie 2552 im Seminar erläutert.
    Betriebliches Notfallmanagement – Praxisseminar zu Umsetzungsstrategien

    Betriebliches Notfallmanagement – Praxisseminar...

    06.11.2023 bis 07.11.2023 in Essen
    Interaktives Mitmachseminar zum Thema Notfallmanagement mit umfangreichem Kontext von Hintergrund, Struktur und operativem Alltag, Gruppenarbeiten, Plenumsdiskussionen, Individualstrategien, Umsetzungstools
    Weiterbildung von Brandschutzbeauftragten Travemünde

    Weiterbildung von Brandschutzbeauftragten...

    23.08.2023 bis 24.08.2023 in Travemünde
    Fortbildung von Brandschutzbeauftragten gemäß vfdb-Richtlinie 12-09-01 : 2014-08(03) in Timmendorfer Strand (16 Unterrichtseinheiten)
    Online Teilnahme möglich
    Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit chinesischen Lieferanten und anderen Verhandlungspartnern

    Erfolgreiche Geschäftsbeziehungen mit...

    06.12.2023 bis 07.12.2023 in Essen
    Geschäfte mit chinesischen Partnern laufen nicht reibungslos. Aufgrund unterschiedlicher Einstellungen und Verhaltensweisen treten oft Missverständnisse bis hin zu Blockaden auf. 
    Online Teilnahme möglich
    Führung von Spezialisten im technischen Umfeld

    Führung von Spezialisten im technischen Umfeld

    In diesem Seminar wird vermittelt, wie Spezialisten im Unternehmen, mit all Ihren Stärken, Schwächen und Defiziten richtig geführt werden.
    Digitale Zusammenarbeit und Organisation im Home-Office

    Digitale Zusammenarbeit und Organisation im...

    27.09.2023 bis 27.09.2023 in hdt+ digitaler Campus
    Rund um das Thema virtuelle Zusammenarbeit und Organisation im Home-Office werden in einer interaktiven und praxisorientierten Art und Weise Inhalte zur Selbstorganisation, Produktivität und erfolgreicher Teamarbeit im virtuellen Raum...
    Online Teilnahme möglich
    Führungstraining für Meister

    Führungstraining für Meister

    13.11.2023 bis 14.11.2023 in Essen
    Erfolgreiches Führen für Meister - ein Update mit Übungen als hilfreicher Check zur Erweiterung der im Betrieb gelebten Führung. Führungsstile, Kritik und Rückkehrgespräche, richtige Delegation, Demotivation vermeiden und Erfolgssucher...
    Online Teilnahme möglich
    Tipp
    Prozessdatenanalyse – Zusammenhänge aus Betriebsdaten der Prozesstechnik bewerten

    Prozessdatenanalyse – Zusammenhänge aus...

    30.03.2023 bis 31.03.2023 in Essen
    Sie lernen, wie Sie Zusammenhänge aus großen Datenmengen bewerten und interpretieren, und verstehen die Funktionen von Softwaretools zur Datenanalyse. Anwendungen aus der Verfahrenstechnik stützen die Methodik. Sie rechnen einfache...
    Online Teilnahme möglich
    Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen (Environment, Health & Safety)

    Geprüfter EHS-(HSE-)Manager im Unternehmen...

    21.03.2023 bis 23.03.2023 in Essen
    In diesem 3-tägigen Seminar wird der Teilnehmer zum EHS-Manager (oder auch HSE Manager): Manager für Umwelt, Gesundheit, Qualitätsmanagent und Sicherheit praxisorientiert ausgebildet.
    Ausbildung zum Brandschutz-Manager

    Ausbildung zum Brandschutz-Manager

    08.03.2023 bis 10.03.2023 in Essen
    Management Aufgabe Brandschutz: Qualifizieren Sie sich zum Brandschutzmanager und erlangen Wissen über brandschutztechnische Gefährdungsbeurteilungen
    Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven für erfolgreiche Führungspersönlichkeiten

    Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven...

    25.06.2024 bis 26.06.2024 in Lindau
    Dieses attraktive Kompaktseminar bietet Ihnen eine intensive und abwechslungsreiche Weiterentwicklung in anregender Lernatmosphäre mit idyllischem Ambiente. Sie knüpfen wertvolle Kontakte mit anderen Führungskräften. 
    Online Teilnahme möglich
    Extruder

    Extruder

    23.05.2023 bis 23.05.2023 in Essen
    Überblick zur Extrusionstechnik und deren Varianten: Aufschmelzverhalten, Hinweise zur Schneckenauslegung und Problemlösungen, Einschneckenextrusion als Schwerpunkt, auch die Doppelschneckenextrusion ist Thema, Praktikerseminar ohne...
    Praxistag zum Forum Asbest

    Praxistag zum Forum Asbest

    08.11.2023 bis 08.11.2023 in Essen
    Die Veranstaltung bietet insbesondere Neueinsteigern und jungen Sachkundigen einen roten Faden zur Schadstoffsanierung: Praxisorientiertes Know-how und Tipps zur fachgerechten Ausführung von Sanierungsarbeiten. Am Folgetag findet der...
    Online Teilnahme möglich
    Prüfbescheinigungen

    Prüfbescheinigungen

    21.03.2023 bis 21.03.2023 in Essen
    Know-how für Hersteller über Nutzen und Zwecke von Prüfbescheinigungen, Vertragsgestaltung, Produkthaftung und Wareneingangskontrolle: Arten von Prüfbescheinigungen, Festlegungen der E DIN EN 10204; Wer ist Hersteller?
    Industrielle Klebtechnik - Grundlagen und Verfahren

    Industrielle Klebtechnik - Grundlagen und...

    13.09.2023 bis 14.09.2023 in Essen
    Klebtechnisch lassen sich alle Werkstoffe mit- oder untereinander flächig, stoffschlüssig und alterungsbeständig verbinden: Grundlagen des Klebens, welcher Klebstoff für welche Anwendung? korrekte Klebung, Metall- und...
    Online Teilnahme möglich
    Konstruieren mit Kunststoffen

    Konstruieren mit Kunststoffen

    Grundlagen für den schnellen Einstieg in die Konstruktion mit Kunststoffen. Ideal für Entwickler und Konstrukteure zur Einführung in die Eigenschaften verschiedener Werkstoffe im Hinblick auf ihre Einsatzmöglichkeiten.
    Zuletzt angesehen