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Intensivseminar Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker

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Intensivseminar Betriebswirtschaft für Ingenieure und Techniker

In einem komplexen, vielfach globalen und innovationsgetriebenen technischen Umfeld setzen Unternehmen verstärkt darauf, dass jeder Mitarbeitende unternehmerisch denkt und handelt. Hierfür ist betriebswirtschaftliches Know-How unersetzbar. Sie lernen in diesem Seminar die wichtigen betriebswirtschaftlichen Grundlagen.

Sie profitieren hierbei vom direkten Austausch mit den Dozierenden und anderen Teilnehmenden - ein großer Vorteil von Hybrid-Seminaren gegenüber einem Selbststudium!

Nach Abschluss dieses Kompakttrainings verstehen Sie betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und Abläufe besser und können diese auch in Ihrem beruflichen Umfeld analysieren und anwenden.

  • Lernen Sie als Ingenieur/In oder Techniker/In betriebswirtschaftliche Instrumente in der Realität anzuwenden.
  • Erfahren Sie, wie Sie einen Businessplan entwickeln und umzusetzen.
    Trainieren Sie eine strategische und operative Planung zu erstellen.
  • Lernen Sie die komplexen Zusammenhänge eines Betriebes kennen.
  • Durch die Arbeit im Team werden Sie verstehen, wie unterschiedliche Unternehmensbereiche (Einkauf, Produktion, Marketing und Verkauf, Finanz- und Rechnungswesen) miteinander verknüpft sind.
  • Eigenen Sie das Rechnen mit Deckungsbeiträgen an.
  • Trainieren Sie finanz- und erfolgswirtschaftliche Kennzahlen selbst zu erstellen und verstehen auch aus welchen Zwischenergebnissen diese erstellt und kombiniert werden.
  • Finden Sie heraus, wie Sie Ihre Kosten beeinflussen können, lernen Sie Stellhebel kennen, um Ihren Gewinn zu erhöhen und tragen somit direkt zu Ihrem Unternehmenserfolg bei.
  • Erlernen Sie einen Jahresabschluss und eine Bilanz selbst zu erstellen und die Gewinn- und Verlust-Rechnung zu interpretieren.
  • Erleben Sie eine Schulung des unternehmerischen Denkens und marktorientierten Handelns.

Zum Thema

Warum ist BWL für Ingenieure wichtig?
Der immer schnellere Wandel auf nationalen und internationalen Märkten macht Entscheidungen "aus dem Bauch heraus" und ohne betriebswirtschaftliche Kenntnisse und Absicherung immer gefährlicher. Die Märkte werden immer komplexer, globaler, dynamischer, schneller und auch weniger kalkulierbar. Dadurch stehen Unternehmen immer mehr unter Druck und müssen ihre Ressourcen flexibel und effizient einsetzen. Ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen besteht heutzutage darin, dass auf allen Ebenen und in allen Funktionen wirtschaftlich gedacht und gehandelt wird. Planung, Steuerung und Kontrolle sind unentbehrliche Komponenten einer professionellen Unternehmensführung. Die Bereitstellung und Interpretation von „relevanten“ Informationen sind entscheidend für den Erfolg. Dies erfordert zumindest Grundwissen in der Betriebswirtschaftslehre, die weiterhin in den wenigsten ingenieurwissenschaftlichen Studiengängen eine Rolle spielt.

In diesem Seminar lernen Ingenieur/Innen und Techniker/Innen daher die Brücken zwischen den technischen und betriebswirtschaftlichen Bereichen eines Unternehmens zu verstehen.

 

Zielsetzung

Lernen Sie in diesem Seminar leicht und praxisbezogen die Grundlagen der BWL für das Management und der Kostenrechnung kennen. Um die Aspekte der Betriebswirtschaft und eines Unternehmens zu begreifen, lernen Sie alle wichtigen Instrumente um Ihren Gewinn zu erwirtschaften. Sie entwickeln ein Kostenbewusstsein und lernen so Ihren Gewinn zu maximieren. Sie lernen wie ein Unternehmen funktioniert und mit welchen Stellhebeln Sie den Erfolg Ihres Unternehmens positiv beeinflussen können.

Teilnehmerkreis

Fach-und Führungskräfte aller Branchen, Ingenieure, Techniker, alle Nicht-Kaufleute und Nicht-Kostenrechner, die aufgrund ihrer fachlichen Leistungen in leitende Positionen berufen wurden und wissen, dass ihr weiterer Erfolg auch am Kosten-Leistungs-Ergebnis ihres Verantwortungsbereiches gemessen wird.

 

USP

  • BWL auf Augenhöhe für Nichtkaufleute
  • vertiefte Kompetenzen

 

Programm

Hybrid-Seminar, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Kompakttraining BWL I

    Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre

    • Zusammenhang zwischen Umsatz, Kosten und Gewinn
    • Fixe Kosten, variable Kosten, Einzelkosten und Gemeinkosten
    • Deckungsbeitragsrechnung
    • Break-Even-Analyse: Ab wann mache ich Gewinn? Wie minimiere ich Verluste?
    • Teilkostenrechnung vs. Vollkostenrechnung
    • Kosten- und Preisberechnung

    Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo
    Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart


  • Kompakttraining BWL II
    • Die Zuschlagskalkulation
    • Preisberechnung mit dem Betriebsabrechnungsbogen (BAB) Kostenarten-, Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung
    • Kalkulatorische Zinsen und Abschreibungen
    • Kosten- und Gewinnrechnung
    • Finanzierung und Controlling: Finanzen, Aufträge und Kapazitäten planen und kalkulieren
    • Bilanzen und Kennzahlen lesen (und selber erstellen)

    Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo
    Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart



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Referenten

Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.Ing.(FH) Jürgen Rismondo

Robert Bosch GmbH, Technischer Vertrieb, Stuttgart

Ausbildung:
Studium der Elektrotechnik Fachrichtung Nachrichtentechnik sowie der Wirtschaftswissenschaften.
Abschluss als Dipl.-Ing. (FH) und Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH)

Erfahrung:
Jürgen Rismondo arbeitet als Ingenieur bei der Robert Bosch GmbH in Stuttgart im Automotive Bereich und ist dort als Projektleiter für die kundenorientierte Systementwicklung der Einspritzsysteme sowie im Bereich der Weiterbildung tätig. Er betreut dort die neuen Fahrzeugsysteme in der Prototypenphase und führt diese durch die einzelnen Erprobungsphasen bis hin zur Serienreife. Außerdem führt er die internen Schulungen im Bereich „BWL und Marketing für Ingenieure” durch, sowie die Simulationen zum Thema „Projektmanagement“ und „Werteorientierte Unternehmensführung
Seit mehreren Jahren ist er auch außerhalb der Robert Bosch GmbH im Bereich der Weiterbildung aktiv, u.a. für verschiedene Firmen und für betriebswirtschaftliche Fächer an diversen Hochschulen.

Durch die Verbindung der technischen und betriebswirtschaftlichen Kompetenz verfügt Jürgen Rismondo über den idealen Background, um einen Blick auf das gesamtunternehmerische Handeln zu werfen.

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