Variantenmanagement in der produzierenden Industrie
Systematisch Varianten managen und Komplexität reduzieren
Variantenmanagement in der produzierenden Industrie
Unternehmen der produzierenden Industrie sehen sich einem Umfeld ausgesetzt, welches sich durch ein wachsendes Produktportfolio, steigende Variantenvielfalt und somit auch steigende Komplexität auszeichnet. Ein effektives und ganzheitliches Varianten- und Komplexitätsmanagement ist zur Reduktion von Kosten und Aufwänden, bei gleichzeitigem Erhalten oder Steigern der Kundenzufriedenheit, und damit zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolgs unabdingbar.
Zum Thema
Optimieren Sie Ihr Varianten- und Komplexitätsmanagement, um Ihren Kunden eine breite Auswahl an Produktvarianten anzubieten, ohne von der internen Bauteilvielfalt überfordert zu werden. In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Strategien des Komplexitätsmanagements kennen und erfahren, wie Sie Merkmal- und Variantenbäume effektiv nutzen können. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt neben der Betrachtung der Kunden- und Produktperspektive auf der wirtschaftlichen Analyse einzelner Varianten. Dazu stellen wir Ihnen die Komplexitätskostenrechnung vor. Die herkömmliche Zuschlagskalkulation ist oft unzureichend für moderne Produktportfolios. Praxisbeispiele und Workshops unterstützen Ihr Lernen und helfen Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden.
Zielsetzung
- Grundlagen der Komplexitätstheorie
- Analyse von Markt- und Kundenanforderungen an die Variantenvielfalt
- Analyse bestehender Komplexität im Sinne der Teilevielfalt
- Vorgehen zur Identifikation von varianzinduzierten Prozessen
- Vorgehen der Komplexitätskostenrechnung
- Aufbau einer Berechnungslogik zur Analyse von Komplexitätskosten
- viele Praxisbeispiele aus der Industrie
Teilnehmerkreis
- Fach- und Führungskräfte
- Komplexitätsmanager*innen
- Variantenmanager*innen
- Produktmanager*innen
- Mitarbeitende des technischen Vertriebs
Programm
Referenten
Complexity Management Academy GmbH
Dr. Alexander Keuper ist Geschäftsführer der Complexity Management Academy GmbH und Oberingenieur für Innovationsmanagement am Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen. In zahlreichen Industrie- und Forschungsprojekten beschäftigt er sich mit dem Komplexitäts- und Innovationsmanagement der produzierenden Industrie.
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Termine
Inhouse
Ansprechpartner
info@hdt.de
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Uwe Schröer
u.schroeer@hdt.de
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