Crashkurs: Der gestörte Projekt- und Bauablauf
Störgrößen und typische Fehler der Projektbeteiligten, Dokumentation, Nachweisführung, Vergütung, Vermeidung
Crashkurs: Der gestörte Projekt- und Bauablauf
Im Rahmen dieses Seminares werden die Ursachen von Projekt- und insbesondere Bauablaufstörungen systematisch behandelt. Es werden die Ursache-Wirkungs- und Verantwortungsketten im Hinblick auf die Risikoverteilung dargelegt. Ferner werden die Anspruchsgrundlagen auf der Grundlage des BGB sowie der VOB dem Grunde, dem Umfang und der Form nach, diskutiert. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die rechtsichere Dokumentation, der Schriftverkehr sowie die gesamte Beweissicherung. Den zentralen Schwerpunkt bildet die Argumentation und Begründung der Ansprüche aus dem gestörten Projekt- und Bauablauf zur Sicherstellung der eigenen Ansprüche oder aber zur Abwehr ungerechtfertigter Forderungen. In diesem Zusammenhang werden die verschiedenen Nachweismethodiken kritisch diskutiert. Ein Überblick über die Bauauftragskalkulation bildet die Grundlage für die konkrete Ermittlung der Vergütungsansprüche, die im Einzelnen diskutiert werden. Da der gestörte Projekt- und Bauabläufe die zentralen Ursachen für die Nichteinhaltung von Kosten, Terminen und auch der Qualität der Baumaßnahme sind, ist die Beherrschung dieser Thematik in der Praxis für den Projekt- und Baustellenerfolg von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer werden durch diese Veranstaltung in die Lage versetzt, von Beginn an mit dieser Thematik professioneller umgehen oder diese sogar grundsätzlich vermeiden zu können.
Zum Thema
Im Rahmen dieses Seminares werden die Ursachen von Projekt- und insbesondere Bauablaufstörungen systematisch behandelt. Es werden die Ursache-Wirkungs- und Verantwortungsketten im Hinblick auf die Risikoverteilung dargelegt. Ferner werden die Anspruchsgrundlagen auf der Grundlage des BGB sowie der VOB dem Grunde, dem Umfang und der Form nach, diskutiert. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die rechtsichere Dokumentation, der Schriftverkehr sowie die gesamte Beweissicherung. Den zentralen Schwerpunkt bildet die Argumentation und Begründung der Ansprüche aus dem gestörten Projekt- und Bauablauf zur Sicherstellung der eigenen Ansprüche oder aber zur Abwehr ungerechtfertigter Forderungen. In diesem Zusammenhang werden die verschiedenen Nachweismethodiken kritisch diskutiert. Ein Überblick über die Bauauftragskalkulation bildet die Grundlage für die konkrete Ermittlung der Vergütungsansprüche, die im Einzelnen diskutiert werden. Da der gestörte Projekt- und Bauabläufe die zentralen Ursachen für die Nichteinhaltung von Kosten, Terminen und auch der Qualität der Baumaßnahme sind, ist die Beherrschung dieser Thematik in der Praxis für den Projekt- und Baustellenerfolg von zentraler Bedeutung. Die Teilnehmer werden durch diese Veranstaltung in die Lage versetzt, von Beginn an mit dieser Thematik professioneller umgehen oder diese sogar grundsätzlich vermeiden zu können.
Zielsetzung
- Grundlegendes zum erfolgreichen Projekt- und Baustellenmanagement
- Risiko- und Entscheidungscontrolling
- Leistungs- und Mengencontrolling
- Ursachen von Projekt- und Bauablaufstörungen
- Rechts- und Anspruchsgrundlagen
- Kommunikation- Information- und Dokumentation
- Die Nachweisführung zur Sicherung eigener Ansprüche und Abwehr ungerechtfertigter Forderungen
- Bauauftragskalkulation und Vergütungsermittlung
- Verhandlungs- und Konfliktmanagement
Teilnehmerkreis
- Bauherren, Investoren, Betreiber
- Unternehmen der Immobilienwirtschaft
- Öffentliche Auftraggeber
- Architekten und Fachplaner
- Bauleiter (auftraggeberseitig)
- Projektsteuerer
- Bauausführende Unternehmen
- Bauleiter (auftragnehmerseitig)
- Juristen
Programm
Referenten
Prof. Wedemeier ist Beratender Ingenieur, Sachverständiger und Hochschulprofessor mit über 30 Jahren Erfahrung in Planung, Beratung, Begutachtung sowie im Projekt- und Zeitmanagement für öffentliche und private Auftraggeber.
Ausbildung und akademischer Werdegang
Studium des Bauingenieurwesens an der Universität Hannover.
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Göttingen.
Promotion zum Dr.-Ing. (Bauingenieurwesen) an der Universität Hannover.
Promotion zum Dr. rer. pol. (Wirtschaftswissenschaften) an der Universität Göttingen.
Oberingenieur am Institut für Statik der Universität Hannover.
Professor an der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK).
Berufliche Stationen
Mitarbeit bei der Hochtief AG, Niederlassung Ausland, mit Beteiligung am Aufbau der Zentralabteilung „Unternehmensentwicklung und Controlling“.
Gründer und Inhaber der Beratungs- und Ingenieurgesellschaft „Prof. Wedemeier – Beratende Ingenieure“.
Tätigkeitsschwerpunkte
Technische Mechanik, Baumechanik und Statik
Konstruktiver Ingenieurbau (Stahlbeton-, Stahl- und Holzbau)
Bauprojektmanagement und Projektsteuerung
Bau- und Immobilienbewertung sowie Unternehmensbewertungen
Sachverständigentätigkeit im Bauwesen (Mängel, Schäden, Baubetrieb)
Claim- und Konfliktmanagement
Risiko- und Entscheidungsmanagement in Projekten
Digitalisierung und Optimierung von Wertschöpfungsketten im Bauwesen
Forschung
DFG-geförderte Forschungsvorhaben zum Verhalten von Beton unter Stoßbeanspruchung sowie zu Parallelrechnern.
Forschung zu nichtlinearen, dynamischen Marktsystemen, Risiko- und Entscheidungsmanagement sowie zur Digitalisierung im Bauwesen.
Projekterfahrung (Auswahl)
Projekt-Controlling für Great Belt Contractors beim Großprojekt „Ostbrücke – Großer Belt“.
Projektsteuerung komplexer Bau- und Anlagenbauvorhaben.
Fachplanungen im Bereich Tragwerksplanung, Bauphysik und Anlagenbau.
Erstellung von Verkehrs- und Wertgutachten für Immobilien, Baugutachten sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen.
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Ausgewählter Termin
Di. 02.03.2027, 17:00 Uhr
Hollestr. 1
45127 Essen
Digitaler Campus
Ansprechpartner
info@hdt.de
+49 201 1803-1
Ute Jasper
U.Jasper@hdt.de
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