Effektive und effiziente Bauleitung
Effektive und effiziente Bauleitung
Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Bauprojekten ist die Umsetzung der Planung – die Ausführung. Gerade im Baustellenbetrieb führen Fehler zu Störgrößen und damit zu erheblichen Problemen im Ablauf mit negativen Folgen für die Kosten, Termine und Qualität der Bauausführung.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Darlegung einer Systematik zur Vermeidung oder Reduzierung von Verlustquellen während der Ausführung. Die Veranstaltung bezieht sich sowohl auf die Bauleitung auf der Auftraggeber- wie auf der Auftragnehmerseite.
Ausgehend von den Grundlagen eines effektiven und effizienten Projektmanagements werden sämtliche Aspekte der Bauleitung anhand von Beispielen behandelt und diskutiert.
Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden einen Leitfaden für die eigene entweder bauherrenseitige oder auftragnehmerseitige Bauleitung zur Verfügung haben.
Darüber hinaus werden die aktuellen Entwicklungen des Baustellenmanagements anwendungsbezogen diskutiert.
Zum Thema
Von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Bauprojekten ist die Umsetzung der Planung – die Ausführung. Gerade im Baustellenbetrieb führen fehlende Effektivität und Effizienz zu Störgrößen und damit zu erheblichen Problemen im Ablauf mit negativen Folgen für die Kosten, Termine und Qualität der Bauausführung.
Ziel dieser Veranstaltung ist die Darlegung einer Systematik der Methoden, Verfahren und Techniken der Bauleitung zur Vermeidung oder Reduzierung von Verlustquellen während der Ausführung.
Die Veranstaltung bezieht sich sowohl auf die Bauleitung auf der Auftraggeber- wie auf der Auftragnehmerseite.
Ausgehend von den Grundlagen eines effektiven und effizienten Projektmanagements werden sämtliche Aspekte der Bauleitung anhand von Beispielen behandelt und diskutiert, insbesondere die erforderlichen Kompetenzen und das richtige Rollenverständnis.
Am Ende der Veranstaltung werden die Teilnehmenden einen Leitfaden für die eigene entweder bauherrenseitige oder auftragnehmerseitige rechtssichere Bauleitung zur Verfügung haben.
Darüber hinaus werden die aktuellen Entwicklungen des Baustellenmanagements anwendungsbezogen diskutiert.
Zielsetzung
- Grundlegendes zum Baustellenmanagement
- Typische und untypische Störgrößen des Baustellenmanagements
- Das grundlegende Wissen und die notwendigen Kompetenzen der Bauleitung
- Methodik und Vorgehensweise eines effektive Baustellenmanagements
- Methodik und Vorgehensweise eines effizienten Baustellenmanagement
- Unterschiede in der Bauleitung auf der Auftraggeber- / Auftragnehmerseite
- Leitfaden für eine erfolgreiche Bauleitung
Bauherren öffentlicher wie privatwirtschaftlicher Bauvorhaben, Bauherrenvertreter, Investoren, Gutachter, Juristen, Architekten, Fachplaner, Projektingenieure, Projektsteuerer, Berufseinsteiger, erfahrene Bauleiter
Programm
Referenten
Prof. Wedemeier ist Beratender Ingenieur, Sachverständiger und Hochschulprofessor mit über 30 Jahren Erfahrung in Planung, Beratung, Begutachtung sowie im Projekt- und Zeitmanagement für öffentliche und private Auftraggeber.
Ausbildung und akademischer Werdegang
Studium des Bauingenieurwesens an der Universität Hannover.
Studium der Wirtschaftswissenschaften an der Universität Göttingen.
Promotion zum Dr.-Ing. (Bauingenieurwesen) an der Universität Hannover.
Promotion zum Dr. rer. pol. (Wirtschaftswissenschaften) an der Universität Göttingen.
Oberingenieur am Institut für Statik der Universität Hannover.
Professor an der Hochschule für angewandte Wissenschaft und Kunst (HAWK).
Berufliche Stationen
Mitarbeit bei der Hochtief AG, Niederlassung Ausland, mit Beteiligung am Aufbau der Zentralabteilung „Unternehmensentwicklung und Controlling“.
Gründer und Inhaber der Beratungs- und Ingenieurgesellschaft „Prof. Wedemeier – Beratende Ingenieure“.
Tätigkeitsschwerpunkte
Technische Mechanik, Baumechanik und Statik
Konstruktiver Ingenieurbau (Stahlbeton-, Stahl- und Holzbau)
Bauprojektmanagement und Projektsteuerung
Bau- und Immobilienbewertung sowie Unternehmensbewertungen
Sachverständigentätigkeit im Bauwesen (Mängel, Schäden, Baubetrieb)
Claim- und Konfliktmanagement
Risiko- und Entscheidungsmanagement in Projekten
Digitalisierung und Optimierung von Wertschöpfungsketten im Bauwesen
Forschung
DFG-geförderte Forschungsvorhaben zum Verhalten von Beton unter Stoßbeanspruchung sowie zu Parallelrechnern.
Forschung zu nichtlinearen, dynamischen Marktsystemen, Risiko- und Entscheidungsmanagement sowie zur Digitalisierung im Bauwesen.
Projekterfahrung (Auswahl)
Projekt-Controlling für Great Belt Contractors beim Großprojekt „Ostbrücke – Großer Belt“.
Projektsteuerung komplexer Bau- und Anlagenbauvorhaben.
Fachplanungen im Bereich Tragwerksplanung, Bauphysik und Anlagenbau.
Erstellung von Verkehrs- und Wertgutachten für Immobilien, Baugutachten sowie Wirtschaftlichkeitsanalysen.
Preise
mehrwertsteuerfrei, einschließlich veranstaltungsgebundener digitaler Arbeitsunterlagen sowie Catering und Getränken bei Präsenz-Teilnahme
Termine
Inhouse
Ansprechpartner
info@hdt.de
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Ute Jasper
U.Jasper@hdt.de
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