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Methodenkoffer für Problemlösungen

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Methodenkoffer für Problemlösungen

Sie üben Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele und lernen typische Ableitungsfehler zu vermeiden, systemische Zusammenhänge in Entscheidungssituationen zu berücksichtigen und Lösungen zu finden.


Inhalt
  • Von der Beobachtung zum Problem
  • Entscheidungssituationen verstehen – das Cynefin-Modell
  • Brainstorming und Wortassoziationen (Kreativtechnik)
  • Mind-Map und System-Map
  • Entscheidungsmatrix und Entscheidungsbaum
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Walt-Disney-Methode (Kreativtechnik)
  • Vier-Annahmen und SWOT-Analyse
  • Entscheidungsfindung und Problemlösung in Gruppen 


Zum Thema

Im Berufsalltag müssen Mitarbeiter und Führungskräfte permanent Entscheidungen treffen. Fehlentscheidungen führen schnell zu Reibungsverlusten und können hohe Kosten verursachen. Gerade in schwierigen Situationen oder unter hohem Zeitdruck steigt die Gefahr Fehler zu machen und nicht die „richtigen“ Entscheidungen zu treffen. Hier hilft es, bewährte Methoden zu kennen und auf Werkzeuge und Problemlösungstechniken zurück zu greifen. Die Fähigkeit, Entscheidungen effizient, effektiv und transparent zu treffen, lässt sich trainieren. 


  • Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz verbessern
  • Fallbeispiele aus dem Berufsalltag

 


Methode

Konkrete Fallbeispiele aus dem Berufsalltag der Teilnehmer (100%), Einführung in verschiedene Methoden mit sofortiger Umsetzung; Einzel- und Gruppenarbeit; ausführliches Begleitmaterial 

Zielsetzung

Die Methoden und Techniken werden systematisch dargestellt und praktisch eingeübt. Diese unterstützen Sie dabei, Entscheidungen effizient, effektiv und transparent zu treffen. Die Teilnehmer erhalten Gelegenheit, die verschiedenen Entscheidungsmethoden anhand praktischer Beispiele aus ihrem Berufsalltag zu üben. Darüber hinaus lernen Sie typische Ableitungsfehler zu vermeiden, systemische Zusammenhänge in Entscheidungssituationen zu berücksichtigen und Lösungen in Gruppen zu erarbeiten.

Teilnehmerkreis

Mitarbeiter, die ihre Entscheidungs- und Problemlösungskompetenz verbessern wollen

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Referenten

Dipl.-Ing. Mathias Brauner

agora consult, Berlin

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