Online-Seminar Projektmanagement mit agilem Projektmanagement

Programm

Online-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

• Projektmanagement I

  Projektmanagement Grundlagen

  Was ist Projektmanagement

  Was ist ein Projekt?

  Die typischen Merkmale eines Projekts

  Der Projektmanagement Kreislauf

  • Projektmanagement Kreislauf Teil 1: Ziele
  • Projektmanagement Kreislauf Teil 2: Projekt-Struktur
  • Projektmanagement Kreislauf Teil 3: Der Projektablauf
  • Projektmanagement Kreislauf Teil 4: Ressourcen und Kapazitäten
  • Projektmanagement Kreislauf Teil 5: Kosten
  • Projektmanagement Kreislauf Teil 6: Risikomanagement

  Die Projektmanagement Phasen

  Der Projektanfang: Die Projektidee oder der Business Case

  • Inhalte eines Business Case (Die PEST & SWOT Analyse, etc.)
  • Frontloading – Vorher Nachdenken wie die Dinge zusammenhängen

  
  Das Lastenheft

  Das Pflichtenheft

  Der Projektauftrag / Projektvertrag

  Die Planungsphase

  Erstellung der Projektmanagement Pläne

  Der Projektstrukturplan (PSP)

  Definition von Arbeitspaketen

  Projektablaufplan

  Terminplan

  Ressourcen- und Kapazitätsplanung

  Kostenplanung

  Projektorganisation

  • Der Projektsponsor (PjS) / Der (Projekt-)Auftraggeber
  • Der Projektleiter
  • Der Lenkungsausschuss / Das Steering Committee
  • Das Projektteam / Der oder die Projektmitarbeiter

  
  Der Netzplan inkl. Kritischer Pfad

  • Der Vorgangsknoten
  • Der Projektablaufplan

  
  Der Kick Off (die drei Ebenen eines Kick-offs)

  Die Durchführungsphase

  Nach dem Projekt: Lessons Learned

  Parallele Planungsprozesse (für alle Projektphasen)

  Risikomanagement (Risk Assessment)

  • Risikowahrscheinlichkeit und Risikoauswirkung
  • Werkzeuge und Methoden beim Risikomanagement
  • Qualitative und quantitative Risiko-Bewertung
  • Risiko bewältigen: (Gegen-) Maßnahmen planen

  
  Stakeholdermanagement

  Kommunikationsmanagement

  Projektmanagement Plan entwickeln

  Rollen und Verantwortlichkeiten - RASIC Chart

  Die Durchführungsphase: Überwachen und Steuern der Projektausführung

  Projekt Controlling

  Meilenstein-Trendanalyse

  Statusberichte

  Termin- und Kostenkontrolle

  Team Building Prozesse

Online-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

• Projektmanagement II

  Agiles Projektmanagement

  Faktor Mensch - Psychologie und Motivation in Projekten

  • So sollten Sie sich verhalten: Die Kontrolltheorie
  • Soziale Lerntheorie von Bandura
  • Die Selbstbestimmungstheorie der Motivation
  • Merkmale erfolgreicher Teams: Was macht Teams erfolgreich

  Internationalen Normen und Fachbegriffe des Projektmanagements

  • PMI® – PMBOK® Guide
  • DIN 69901 Normreihe
  • British Standard®(BS 6079-2:2000): Statement-of-Work (SOW), Product Scope Statement, Project Charter, Work Breakdown, Structure (WBS), Project Constraints

  Grundlagen der Projekt Kostenrechnung

Weitere Informationen entnehmen Sie dem Flyer-Download oder besuchen Sie uns im Digitalen Campus