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Auf dem Weg zur agilen Organisation

Werte, Prinzipien und Tools der agilen Organisation kennenlernen und anwenden

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Agilität ist in aller Munde. Im Seminar „Auf dem Weg zur agilen Organisation“ nähern wir uns... mehr

Auf dem Weg zur agilen Organisation

Agilität ist in aller Munde. Im Seminar „Auf dem Weg zur agilen Organisation“ nähern wir uns diesem Thema und erarbeiten gemeinsam folgende Themenblöcke und bringen auch einzelne Elemente in Anwendung:

  • Grundprinzipien & Werte
    Die Basis einer agilen Organisation sind die zugrunde liegende Prinzipien und Werte, wie Mut, Fokus, Respekt, Offenheit und Commitment. Nur wer diese versteht und auch verinnerlicht, kann sein Team bzw. seine Organisation entsprechend gestalten.
  • Agile Organisation
    Wir zeigen Ihnen die elementaren Bestandteile einer agilen Organisation wie Flow, Zyklen und auch die spezifischen Rollen, die auch in einer agilen Organisation klar definiert sein müssen.
  • Agile Ansätze
    Basierend auf den agilen Prinzipien haben sich unterschiedliche Ansätze entwickelt. Die aktuell Wichtigsten werden wir Ihnen vorstellen und anwenden sowie Gemeinsamkeiten und Unterschiede herausstellen.
  • Design Thinking zur Gestaltung innovativer Produkte & Services
  • Scrum zur agilen Umsetzung von (Entwicklungs-)Projekten
  • OKR – Objectives & Key Results zur agilen Gestaltung und Verfolgung der strategischen Unternehmensziele
  • Agile Tools
    Neben den agilen Ansätzen, die einen umfassenden Charakter haben, werden auch gängige Werkzeuge vorgestellt und im Rahmen des Seminars angewendet. Beispiele hierfür sind Kanban, Lean Coffee oder auch Obeyas bzw. War Rooms

Zum Thema

Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung, demografischer Wandel oder Individualisierung beeinflussen Wirtschaft, Gesellschaft und Arbeitswelt massiv. Neuerdings bahnt sich ein weiterer großer Wandel seinen Weg und ist langsam aber sicher in aller Munde: Der Wandel hin zu mehr Agilität und somit zu agilen Organisationen. Die Entwicklungen der Märkte verlangen nach agilem Management und agilen Methoden. Unternehmen müssen noch flexibler, noch anpassungsfähiger werden und das möglichst schnell, wenn sie mit dem Wettbewerb mithalten wollen. 

Doch was bedeutet Agilität überhaupt konkret für mich und mein Unternehmen? Ist mein Unternehmen den dynamischen Anforderungen des Marktes gewachsen und in der Lage, auf Veränderungen im Umfeld schnell und flexibel zu reagieren? Welche Ansätze und Methoden sind für mich relevant? Wie setze ich Agilität um?

USP

  • Welche Ansätze und Tools helfen?
  • Anwendung anhand eines Fallbeispiels
  • Tipps & Tricks für die Umsetzung

 

Programm

Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Vorstellung und Abgleich der Erwartungen aller Teilnehmer
  • Einführung in das Thema „Agilität“
  • Grundprinzipien & Werte
  • Agile Game und Vorstellung des Fallbeispiels
  • Agile Organisation – Flow und Rollen
  • Agile Ansätze – Design Thinking
  • Feedback Tag 1


 Tag 2, 09:00 bis 16:30 Uhr

  • Recap
  • Agile Ansätze – Scrum
  • Agile Ansätze – OKR: Planung & Umsetzung agiler Ziele
  • Agile Werkzeuge
  • Umsetzung in der Praxis: Austausch & Good Practices
  • Abschließender Rückblick und Klärung offener Fragen

 

Zielsetzung

  • Sie erkennen, mit welchen Methoden und Ansätzen Ihr Unternehmen den dynamischen Anforderungen des Marktes gewachsen ist und lernen, schnell und flexibel auf Veränderungen in der Wirtschaft zu reagieren.
  • Sie erweitern Ihr Verständnis von Agilität und erfahren mehr zu den wichtigsten Instrumenten.
  • Ihre ersten Schritte zur agilen Organisation und zu agilen Teams werden im Unternehmen einfacher zu gehen sein, da Sie im Seminar in kleinen Teams bereits die Theorie in die Praxis umgesetzt haben.

Teilnehmerkreis

  • Alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die den Weg zur agilen Organisation und zu agilen Teams beschreiten und im Unternehmen erfolgreich anwenden möchten
  • Geschäftsführer und leitende Angestellte aus sämtlichen Branchen

Weiterführende Links zu "Auf dem Weg zur agilen Organisation"

Referenten

Oliver Vollrath

Geschäftsführer, VEND consulting GmbH, Nürnberg

Oliver Vollrath ist Geschäftsführer der VEND consulting GmbH mit Sitz in Nürnberg. Seit knapp 12 Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Unternehmen innovativer und zukunftsfähig gemacht werden können. Dieses Thema ist auch Schwerpunkt des Arbeitskreises AGILE, den er bei quer.kraft – der Innovationsverein leitet, bei dem er auch als Vorstand aktiv ist. Neben seiner Tätigkeit als Berater ist Herr Vollrath Lehrbeauftragter für das Thema Innovationsmanagement  der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt und der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Bad Mergentheim. 

 

Hinweise

Das Thema „Agile Organisation und Teams“ haben wir in zwei Module gesplittet, die zusammen oder unabhängig voneinander je nach Interessenslage gebucht werden können.

Modul 1: Auf dem Weg zur agilen Organisation
Modul 2: Agile Transformation auf den Weg bringen

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