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Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven für starke Führungspersönlichkeiten

Der Intensiv-Workshop für erfolgreiches Führen

Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven für starke Führungspersönlichkeiten
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Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven für starke Führungspersönlichkeiten

Bereichern Sie Ihr agiles Führungsverhalten mit wirkungsvollen Werkzeugen und neuen Handlungsperspektiven!

"Souverän Führen" ist ein erfahrungsbasierter Wegweiser für zeitgemäßes und wirksames Führen. Es ist eine Einladung, Führung als wertvolle und spannende Gestaltungs- und Wachstumschance im Unternehmenskontext zu begreifen. Und es ist ein lösungsorientiertes und praktisches Training, das konkretes Handwerkszeug bietet, um mit Kopf und Herz eine substanzielle Weiterentwicklung Ihres Führungsverhaltens zu bewirken.

In diesem Seminar schärfen Sie Ihr Bewusstsein und Ihre Kompetenz dafür, eine achtsame und nachhaltige Führungskultur zu stärken, in welcher die Wirkung und der Sinn des gemeinsamen Handelns im Vordergrund stehen. In einer solchen Kultur gelingt es, Persönlichkeitsunterschiede anzuerkennen und für eine konstruktive Zusammenarbeit zu nutzen. Souveränes und motivierendes Führungsverhalten ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen als Ganzes!

Zum Thema

Echte Führungs-Kraft speist sich aus bewusster, authentischer und wirksamer Selbstführung. In einem zunehmend dynamischen und digitalisierten Umfeld mit sich wandelnden Organisationsstrukturen und Anforderungen ist es für den langfristigen Führungserfolg entscheidend, eigene Potenziale und die des Teams zu erkennen und auf sinnvolle und wertschöpfende Weise auszuschöpfen.

Als Vermittler von Chancen und Nutzen des Unternehmensauftrags, ist es Ihre Verantwortung, gemeinsam mit Ihrem Team innovative Lösungen zu entwickeln und nachhaltige Beiträge zum Geschäftserfolg zu leisten. Dafür sind Aufbau und Pflege exzellenter interner und externer Kundenbeziehungen Voraussetzung und Motor.

USP

  • Lösungsorientiertes Führungstraining
  • Intensivtraining in kleiner Gruppe
  • Praxisorientierter Erfahrungsaustausch

 

Programm

Die folgenden Schwerpunktthemen werden bedarfsorientiert und praxisbezogen vertieft. Dabei werden für Fragestellungen der Teilnehmer Lösungswege und Handlungsalternativen aufgezeigt.

Tag 1, 10:00 - 18:00 Uhr

  • Zielorientierte Zusammenarbeit und Kommunikation: Kommunikationspsychologische Tools; Fragetechniken; effiziente Gesprächsführung; Umgang mit Störfaktoren; konstruktive Konfrontation; professionelles Feedback
  • Effektive Teamarbeit: Persönlichkeitsprofile; Teamentwicklungsphasen; zielorientierte Teamsteuerung; Kraftfeldanalyse

 

Tag 2, 09:00 - 17:00 Uhr

  • Konfliktlösung: Konfliktdynamiken; Emotionale Kompetenz; empathische Deeskalation; Konfliktmoderation; Konflikte als Entwicklungs- und Lernchance; Stressbewältigung
  • Veränderungsmanagement: Vom Spielball zum Gestalter
  • Führungsstile: Schlüsselfaktor Motivation; Steuerung von Entscheidungsprozessen; Anerkennung und Kritik; Delegieren und Kontrolle; Mitarbeiterbeurteilung, -förderung und -coaching; Zielvereinbarungen; Fehlerkultur; Umgang mit herausfordernden Persönlichkeitsmerkmalen

 

Tag 3, 09:00 - 17:00 Uhr

  • Unternehmerisches Denken und Handeln: Interessengruppen; Kundenorientierung; Wertschöpfungsbeiträge
  • Arbeitsorganisation und Selbstmanagement: Erfolgsfaktoren; Entwicklungspotenziale; Prioritäten- und Entwicklungsplanung

 

Zielsetzung

Um herausfordernde Führungssituationen in der betrieblichen Praxis sicher zu bewältigen und sich mit Ihrem Team erfolgreich zu positionieren, entwickeln Sie folgende Führungskompetenzen systematisch, praxisnah und nachhaltig weiter:
Arbeitsorganisation, Eigenverantwortung, Einfühlungsvermögen, Führungs- und Coachingfähigkeiten, Kommunikation, Konfliktlösung, Kritikfähigkeit, Kundenorientierung, Teamsteuerung, unternehmerisches Denken und Handeln, Zusammenarbeit.

Teilnehmerkreis

Fach- und Führungskräfte aller Branchen

Weiterführende Links zu "Souverän Führen - Neue Handlungsperspektiven für starke Führungspersönlichkeiten"

Referenten

Dr.-Ing. Ralf Schimetzek

BASF SE, Ludwigshafen

• Dr.-Ing. Ralf Schimetzek; Jahrgang 1963

• Promotion zum Chemieingenieur (Universität Dortmund in Kooperation mit Bayer AG)

• BASF SE im In- und Ausland (seit 1994): 

Verfahrensentwicklung, Produktionsoptimierung, Sicherheitstechnik (bis 2002)

Führungskräfte- und Personalentwicklung (seit 2002)

• Langjährige Führungsverantwortung in Linien- und Projektleitungsfunktionen

• Freiberuflich Training, Beratung und Coaching für Führungskräfte in Selbstmanagement, Persönlichkeits- und Teamentwicklung

• Lehrauftrag für Personalmanagement an der Hochschule DHBW Mannheim

• Zusatzausbildungen in Training, Coaching und Systemischer Beratung zur Organisations-, Führungskräfte-, Team- und Persönlichkeitsentwicklung

 

Als Trainer kombiniert Herr Schimetzek den Pragmatismus und die Lösungsorientierung seiner Ingenieur-Ausbildung mit aktuellem Führungs-Knowhow. Er versteht es, mit den Teilnehmern für ihre Anliegen bedarfsgerechte und wirksame Lösungen zu entwickeln und fundiertes Praxiswissen professionell und lebendig zu vermitteln.

Hinweise

Dieses Seminar findet in einem kleinen Teilnehmerkreis statt, um auf individuelle Bedarfe einzugehen.

Dabei kommen folgende Methoden zum Einsatz:
Impulsbeiträge, Erfahrungsaustausch, Praxisfälle, Kollegiale Beratung, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback, Reflexion, Lehrmaterialien.

Auf Wunsch kann dieses Training auch als maßgeschneiderte Inhouse-Qualifizierung in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden.

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