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Entscheiden - Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten

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Wer in einer leitenden Position Dinge vorantreiben will, muss den Mut haben Entscheidungen zu... mehr

Entscheiden - Besser unbeliebt führen als unentschlossen leiten

Wer in einer leitenden Position Dinge vorantreiben will, muss den Mut haben Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu tragen. Das Thema dieses Seminars ist Führungsmut - die besseren Chefs und Chefinnen führen mutig und konsequent und haben keine Angst sich unbeliebt zu machen. Nur die, die erst gar nicht versuchen es jedem recht zu machen, ernten langfristig Respekt und Vertrauen. Wer stets das Team betont, aber selbst keine Verantwortung übernehmen will, entlarvt sich selbst als „Verlierer/-in“...

Im Zusammenhang mit diesem Seminar empfehlen wir auch die Veranstaltung: Erfolgreich Führen ohne Vorgesetztenfunktion.

Zum Thema

Managementseminare und Führungsseminare richten sich an neue Führungskräfte oder angehende Führungskräfte sowie an erfahrene Führungskräfte, die ein agiles Mindset auffrischen möchten. Die heutige Gesellschaft ist so dynamisch, dass es unmöglich ist, nicht zurückzufallen, wenn man nicht bereit ist, sich stetig weiterzubilden.

In Zeiten wie diesen sind Veränderungen fast alltäglich geworden. Doch wenn Führungskräfte wollen, dass ihre Mitarbeitenden die Veränderung annehmen oder befürworten, müssen sie sich selbst um die notwendigen Parts kümmern.

Dieses 2-tägige Intensivseminar vermittelt den Teilnehmenden, sich Respekt im Team zu verschaffen, konsequent zu delegieren und effektive Meetings zu gestalten. Die Themen effektive Teamorganisation, Durchhaltevermögen, und dauerhafte Motivation der Mitarbeitenden stehen im Vordergrund des Seminars.

Zielsetzung

Das Seminar schildert typische Stolpersteine, über die so manche Chefs und Chefinnen fallen. Es soll Fach- und Führungskräften Mut machen und Wege aufzeigen, sich dennoch konsequent zu verhalten. Wer nämlich das Wissen und die Fähigkeiten seiner Mitarbeitenden erkennt und zielsicher nutzt, ist langfristig nicht nur der erfolgreichere, sondern auch bessere Vorgesetzte.

Das Seminar befähigt Sie zu Folgendem:

  • Ziel dieses Seminars ist es, Sie dabei zu unterstützen, sich auf alle Aspekte einer erfolgreichen Führungsarbeit einzustellen.
  • In der Folge werden Sie die Eigenschaften eines erfolgreichen Vorgesetzten besser verstehen und verinnerlichen.
  • Sie entwickeln Ihre Fähigkeiten durch angewandte Ansätze und Techniken, damit Sie Ihre Stärken ausbauen und letztendlich Ihre Schwächen stärken können.
  • Nach dem Besuch dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, die Balance zwischen der Motivation Ihrer Mitarbeitenden und dem Interesse der Arbeitgebenden zu halten.

Teilnehmerkreis

Fachkräfte, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus allen Unternehmensbereichen aller Branchen

USP

  • konsequentes Führungsverhalten leben
  • Potentiale von Mitarbeitenden nutzen
  • die Einsamkeit der Chefs und Chefinnen verstehen 

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Entscheiden I
    • Die Schwierigkeit, sich als Beförderter im ehemaligen Team Respekt zu verschaffen.
    • Wie Chefs bestraft werden, die alles lieber selbst erledigen und wie man stattdessen konsequent delegiert.
    • Effektive Meetings statt endloser zielloser Laberei.
    • Effektive Teams statt einem Haufen lieber Freunde.
    • Durchhaltevermögen bei Entscheidungen statt kurzfristigem Aktionismus.
    • Wie man Mitarbeiter dauerhaft motiviert anstatt sie aus Versehen systematisch zu demotivieren

    Johannes Schwarzkopf
    CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim



Hybrid-Seminar Tag 2, 09:00 bis 17:00 Uhr

  • Entscheiden II
    • Wie man mutig Mitarbeitergespräche führt und dabei Ergebnisse erzielt.
    • Wie man Streitigkeiten schlichtet anstatt sie durch Passivität anzuheizen.
    • Wie Chefs mit Widerstand konstruktiv umgehen können.
    • Wie man als Frau und als Mann eine kompetente Führungsfigur wird anstatt zum Weichei oder zum Mannweib zu mutieren.
    • Wie man als Chef mit seiner notwendigen Einsamkeit umgeht.

    Johannes Schwarzkopf
    CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim



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Referenten

Johannes Schwarzkopf

CAAT Unternehmensberatung & Training, Bad Mergentheim

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Es war voll mit interessanten Fachwissen und der Bezug zur Praxis hilft mir es nun für mich weiterzuentwickeln. Herr Schwarzkopf ist hervorragend.

Andrea Bakovic, Logopraxis am Marientor GbR

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