Projektmanagement im Anlagenbau Teil 1

Programm

Hybrid-Seminar Tag 1, 09:00 bis 17:00 Uhr

• Handlungsbereiche im nationalen und internationalen Anlagenbau

  
  Am ersten Tag der insgesamt 4-tägigen Seminarreihe Projektmanagement im Anlagenbau erfahren Sie die wesentlichen Grundlagen und insbesondere die Handlungsbereiche des Managements von komplexen arbeitsteiligen Projekten im nationalen und internationalen Anlagenbau.

  • Management und Projektmanagement
    Begriffe, Erfolgsfaktoren, Projektcontrolling als Grundlage von PM
  • Projektumfeld und Stakeholder
    Interessenlagen der Projektbeteiligten
  • Projektstrukturen
    Einbindung von Projekten im Unternehmen, die innere Projektstruktur
  • Aufgaben- und Handlungsbereiche
    A Information, Kommunikation, Dokumentation, Organisation,
    B Qualitäten, Quantitäten (objektbezogen, projektbezogen),
    C Kosten, Wirtschaftlichkeit, Liquidität,
    D Termine, Kapazitäten, Logistik, E: Recht,
    F Führung
  • Aufbau- und Ablauforganisation
    Schnittstellen, Abläufe und Workflow, Ergebnisse
  • Kommunikation, Information und Dokumentation
    Besprechungen und Verhandlungsführung, Konflikte, Beweissicherung

Hybrid-Seminar Tag 2, 08:20 bis 16:20 Uhr

• Projektteam und Projektaufgaben

  Am zweiten Tag der insgesamt 4-tägigen Seminarreihe Projektmanagement im Anlagenbau geht es schwerpunktmäßig um die Zusammensetzung und verteilte Führung des Projektteams sowie um die synchrone Führung der Teilbereiche von Projektaufgaben.

  • Gruppen und Teams
    Teambildung, Gruppen- und Teameffekte
  • Motivation und Führung
  • Elemente und Teilbereiche des Projektmanagements
    Management von Entscheidungen, Risiko, Leistung, Quantität, Qualität, Terminen, Ressourcen, Kosten, Dokumentation, Änderungen-/Nachträgen
  • Projektstufen
    Vorplanung, Planung (Basic Design, Basic Engineering, Detail Engineering), Ausführung (Montage, Inbetriebnahme), Abnahme

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